東藥供銷公司“快批”業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)策略研究.pdf

1、東藥供銷公司“快批”銷售業(yè)務(wù)在2009、2010年增長(zhǎng)緩慢，盈利能力較低，受老國(guó)企體制的束縛比較大。在醫(yī)療改革、醫(yī)藥流通體制改革、行業(yè)集中度增加、市場(chǎng)變化迅速、競(jìng)爭(zhēng)加劇的情況下，東藥供銷公司“快批”業(yè)務(wù)還在沿用老的經(jīng)營(yíng)模式和招法，不能迅速發(fā)展。為完成公司的指標(biāo)，推動(dòng)公司發(fā)展，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，全方位的學(xué)習(xí)和消化國(guó)外先進(jìn)藥企的經(jīng)營(yíng)理念與模式并付之于實(shí)踐，學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)其他行業(yè)可以借鑒的管理手段與技術(shù)工具，學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的長(zhǎng)足之處并改進(jìn)實(shí)施，是“

2、快批”事業(yè)部管理層需要思考和研究的問題，探討如何設(shè)計(jì)一套科學(xué)的、清晰的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)策略，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的醫(yī)藥行業(yè)立于不敗之地，為企業(yè)下一步更快更好的發(fā)展起到良好的推動(dòng)作用。
　　第1章介紹了本文的研究背景及國(guó)內(nèi)外醫(yī)藥物流發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢(shì)以及競(jìng)爭(zhēng)策略理論綜述;第2章對(duì)醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)行了分析;第3章分析了東藥供銷公司“快批”業(yè)務(wù)發(fā)展情況，應(yīng)用SWOT分析、五力模型和價(jià)值鏈分析對(duì)其物流發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行了深入細(xì)致的分析;第4章對(duì)東藥供