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文檔簡介
1、成本控制、質(zhì)量控制和工期控制是工程建設(shè)項(xiàng)目中傳統(tǒng)的三大控制,其中工程成本控制作為三大控制之一,是施工項(xiàng)目能否取得成功和能否獲得盈利的關(guān)鍵,公路工程建設(shè)作為國家基礎(chǔ)建設(shè)之一,亦是如此。目前在我國公路建設(shè)中,其建設(shè)成本持續(xù)增長,但是建設(shè)資金常常供給不足。這種兩者之間的矛盾給公路工程項(xiàng)目的建設(shè)產(chǎn)生了許多不利的影響,嚴(yán)重地制約和限制了我國公路建設(shè)事業(yè)的健康發(fā)展。所以如何控制公路工程建設(shè)項(xiàng)目的成本,減少其中那些不必要和不合理的部分,是個非常緊迫的
2、問題。價值工程作為一門技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的科學(xué)方法,無疑是為企業(yè)達(dá)到以上目標(biāo)的有力工具。
本文首先對公路施工項(xiàng)目成本構(gòu)成及劃分進(jìn)行了介紹,并討論了公路工程施工項(xiàng)目成本管理應(yīng)該遵循的原則,分析了公路工程施工項(xiàng)目成本的影響因素。
再分析介紹了公路施工項(xiàng)目的成本控制體系和控制原則,介紹了工程上常用的幾種施工項(xiàng)目成本控制方法。
然后著重研究了價值工程理論在公路施工項(xiàng)目成本控制中的應(yīng)用問題。首先對價值工程理論的概念和原
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