QR公司產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移研究.pdf

1、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是由于資源供給和產(chǎn)品需求等條件發(fā)生變化后，某些產(chǎn)業(yè)從某一國家或地區(qū)轉(zhuǎn)移到另一國家或地區(qū)的經(jīng)濟(jì)行為和過程。
　　 QR公司主營業(yè)務(wù)為錳系列產(chǎn)品的生產(chǎn)及銷售，銷售以出口為主。錳系列產(chǎn)品生產(chǎn)的特點(diǎn)是能耗高、資源依賴度高。隨著錳行業(yè)的發(fā)展，國內(nèi)錳礦石品位越來越低，造成原輔材料消耗越來越高，而且國內(nèi)人工成本逐年攀升，導(dǎo)致企業(yè)綜合成本遞增。在此背景下，QR公司如何發(fā)展成為擺在決策者面前的一道難題，公司管理層決定進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，使企業(yè)“

2、走出去”。論文就QR公司產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移進(jìn)行研究，希望能借鑒研究成果進(jìn)一步促進(jìn)公司的發(fā)展。由于工作關(guān)系，作者是QR公司產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主要參與者之一，因此擬以此為題撰寫碩士學(xué)位論文。
　　 (1)對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的理論研究和實(shí)際應(yīng)用情況進(jìn)行了文獻(xiàn)綜述，并對相關(guān)理論進(jìn)行了分析，從中吸取對QR公司產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的理論指導(dǎo)。
　　 (2)描述了錳行業(yè)的發(fā)展概況，中國錳行業(yè)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、面臨的問題及發(fā)展趨勢。分析了QR公司自身的現(xiàn)狀，包括公司組織、人力

3、、技術(shù)、產(chǎn)品等因素及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移目的地的政治、文化、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等條件，論證了QR公司進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的必要性和可行性。
　　 (3)提出了QR公司產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移實(shí)施的思路以及策略，詳細(xì)討論了QR公司實(shí)施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的保障措施。
　　 (4)總結(jié)了論文的主要工作和成果，給出了QR公司產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移研究的結(jié)論，指出了存在的問題。
　　 論文主要研究QR公司的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，研究成果對QR公司的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移具有指導(dǎo)作用，對于國內(nèi)其他與QR公司情況類似企