深圳寶安城中村光網(wǎng)改造項目后評價研究.pdf

1、目前，中國電信正處在通過轉(zhuǎn)型和精確化管理逐步建立集約化現(xiàn)代管理模式階段，網(wǎng)絡資源建設也從隨意化、零星化向集中設計、集中建設過渡，但過去城中村區(qū)域網(wǎng)絡建設普遍存在規(guī)劃性不足、網(wǎng)絡擴展升級空間有限的弊端，導致客戶有效需求不能得到有效滿足，帶寬及網(wǎng)絡質(zhì)量不盡人意等問題，亟需得到有效地處理。因此，如何對原有的網(wǎng)絡建設方式和模式進行改造，適應用戶不斷增長的寬帶上網(wǎng)需求，提高電信網(wǎng)絡資源建設效率，滿足客戶對網(wǎng)絡質(zhì)量及帶寬不斷提升的期望值，有效提升客

2、戶的服務感知，成為中國電信集團所屬公司關心的問題，由此，深圳電信分公司啟動了寶安城中村光網(wǎng)改造項目。城中村光網(wǎng)改造是一項復雜的系統(tǒng)工程，涉及的范圍很多，對其進行分析研究、評價，無疑對類似項目的有效開展提供借鑒，顯然，論文的選題具有實際的意義。
　　本文將項目管理理論與深圳寶安城中村光網(wǎng)實際結(jié)合，從項目管理的視角，明確了寶安城中村光網(wǎng)改造項目計劃階段、實施階段、項目后評估階段的主要工作內(nèi)容。在計劃階段，明確項目目標，提出建設方案，制