啤酒行業(yè)基于BPM的信息系統(tǒng)整合研究——以QP公司為例.pdf

1、隨著國外啤酒巨頭頻繁進(jìn)入國內(nèi)市場和經(jīng)濟(jì)全球化的形勢，國內(nèi)啤酒行業(yè)的競爭日趨激烈，企業(yè)之間的競爭也由本地化競爭轉(zhuǎn)變?yōu)槿蚍秶鷥?nèi)的競爭。各個啤酒企業(yè)如何在瞬息萬變的市場形勢下生存并發(fā)展，信息成為非常重要的一個戰(zhàn)略基礎(chǔ)。如何能夠獲取準(zhǔn)確的信息，并使用到企業(yè)的戰(zhàn)略行為上，成為了企業(yè)信息化的一個重中之重。啤酒企業(yè)為了實現(xiàn)這個目標(biāo)，持續(xù)加大信息化投入，加強信息系統(tǒng)的建設(shè)，都部署了為數(shù)不少的信息系統(tǒng)支持企業(yè)的發(fā)展。由此帶來的問題是，信息系統(tǒng)在設(shè)計初期

2、缺乏整體規(guī)劃，彼此之間缺少交互和數(shù)據(jù)驗證，企業(yè)在使用時候往往需要一個業(yè)務(wù)行為到多個信息系統(tǒng)去反復(fù)操作，并手工驗證各系統(tǒng)的數(shù)據(jù)差異等，這也成為了阻礙啤酒企業(yè)信息化發(fā)展的一個比較突出的問題。
　　 本文深入分析啤酒行業(yè)信息化現(xiàn)狀，充分考慮啤酒行業(yè)信息化的特點，提出此行業(yè)的一個信息化的解決方案：通過搭建基于B P M管理思想的業(yè)務(wù)流程管理平臺，實現(xiàn)企業(yè)信息系統(tǒng)的整合。通過此平臺的建立，加強了企業(yè)業(yè)務(wù)流程和信息系統(tǒng)的結(jié)合度，解決了啤酒企