騰格里酒業(yè)白酒營銷策略.pdf

1、中國的白酒市場多年來保持著迅速的發(fā)展勢頭，然而產(chǎn)品整體上供大于求，競爭異常激烈;全國性壟斷局勢雖然尚未形成，但集中度在迅速提高。如何加強市場營銷能力，無疑是目前白酒類企業(yè)生存和發(fā)展的焦點。甘肅騰格里酒業(yè)食品有限公司是典型的中小型白酒企業(yè)，對其營銷策略進行研究，不僅對該企業(yè)的競爭與發(fā)展具有現(xiàn)實價值，也對國內(nèi)同類企業(yè)的營銷實踐具有一定的指導意義。
　　本文首先對國內(nèi)白酒企業(yè)的發(fā)展、現(xiàn)狀及競爭格局進行了分析，然后通過騰格里酒業(yè)公司的SW

2、OT分析和STP分析，在不影響現(xiàn)有產(chǎn)品的前提下，提出了騰格里新品牌系列白酒的產(chǎn)品定位;并以4Ps為主線，對騰格里酒業(yè)產(chǎn)品的定價、分銷、促銷策略進行了詳細分析，得出了騰格里系列酒的市場營銷策略;最后針對白酒市場的行業(yè)特點提出了騰格里白酒營銷策略整合實施保障建議。
　　本文研究力圖達到以下目標:第一，運用營銷理論及方法指導騰格里酒業(yè)的營銷實踐，進行具體的營銷策略設計;第二，中小型白酒企業(yè)如何借鑒成功企業(yè)的經(jīng)驗設計其營銷戰(zhàn)略體系，盡快結