陜西長安酒業(yè)有限公司營銷策略研究.pdf

1、中國生產(chǎn)各種酒類的工廠猶如天之繁星，從古時候的作坊制作，經(jīng)營理念的“酒香不怕巷子深”到傳承古法的現(xiàn)代科學化生產(chǎn)，多種經(jīng)營方式并存的現(xiàn)在，一個工廠的生存、技術的革新和品牌的樹立已經(jīng)是企業(yè)管理者的必修課。面對現(xiàn)今市場的巨大經(jīng)營壓力，狠抓質(zhì)量引進先進科技的同時，管理者的營銷理念、戰(zhàn)略眼光對企業(yè)有著深遠的影響。本文研究的目的在于對中國白酒行業(yè)內(nèi)部現(xiàn)狀進行分析，深入了解其行業(yè)運營的基本營銷策略。通過分析陜西長安老窖白酒營銷環(huán)境、消費者消費行為等，

2、最后深入分析陜西省及周邊地區(qū)白酒營銷現(xiàn)狀，同時在國家政策及方針指揮下省內(nèi)區(qū)域品牌白酒營銷策略的實施與調(diào)整。
　　本文先總體介紹了現(xiàn)今白酒行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，采用理論加文獻的分析方法簡述了白酒生產(chǎn)企業(yè)的營銷整合戰(zhàn)略，從營銷管理的基礎理論，引入 SWOT法，“波特五力”模型、STP理論和營銷組合策略等幾個方面來分析，結(jié)合陜西長安酒業(yè)有限公司（簡稱長安酒業(yè)）的營銷現(xiàn)狀，對其進行宏觀、微觀環(huán)境分析，STP戰(zhàn)略分析等并在其營銷過程中存在的問題進行