重大2015年財(cái)務(wù)案例研究 ( 第3次作業(yè) )

1、第3次作業(yè)次作業(yè)一、案例分析題（本大題共一、案例分析題（本大題共5050分，共分，共5小題，每小題小題，每小題1010分）分）1.退休不久的老王最近遇上了一件既令他傷心又令他困惑的事。傷心的是：他于年初所投資的福興公司，居然在不到一年的時(shí)間內(nèi)破產(chǎn)了！困惑的是：賺錢的公司也會(huì)破產(chǎn)？！投資前，他曾查閱了該公司的利潤表，其上還有28萬元的銷售收入，凈利潤達(dá)2.4萬元，而資產(chǎn)負(fù)債表顯示該公司應(yīng)收賬款與存貨增加，廠房設(shè)備也增加，數(shù)據(jù)顯示的結(jié)果似乎

2、十分良好。不解之余，他找到一位在會(huì)計(jì)師事務(wù)所執(zhí)業(yè)的朋友鄭會(huì)計(jì)師咨詢，鄭會(huì)計(jì)師讓他找一張?jiān)摴镜默F(xiàn)金流量表來。要求：對此案例進(jìn)行討論。2.“上海石化”前身系上海石油化工總廠，始建于1972年，1993年6月29日改組為股份有限公司，1993年7月6日至1993年7月16日向境外投資者發(fā)行H股16.8億股，同年8月8日至11月30日向境內(nèi)投資者發(fā)行A股5.5億股。1993年7月26日，“上海石化”（H股）在香港聯(lián)交所掛牌交易，同年11月8日

3、，“上海石化”（A股）在上海證券交易所上市交易。2000年10月12日起，該公司名稱更改為“中國石化上海石化股份有限公司”。該公司從1994年元月開始，在企業(yè)內(nèi)部推行“模擬市場目標(biāo)利潤責(zé)任制”的管理模式，經(jīng)過不斷實(shí)踐和完善，促進(jìn)了公司利潤的大幅增長。1、主要內(nèi)容每年年初，上海石化把各種市場風(fēng)險(xiǎn)和減利因素估計(jì)測算后，以市場價(jià)格為基礎(chǔ)，以投資回報(bào)率為杠桿，確立公司總體利潤奮斗目標(biāo)——基數(shù)利潤指標(biāo)增長比率。現(xiàn)將企業(yè)內(nèi)部各種原料、互供料、產(chǎn)成品

4、、公用工程水、電汽，按貼近市場價(jià)格計(jì)算的方法，確定公司內(nèi)部價(jià)格，再根據(jù)當(dāng)年生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和銷售及成本計(jì)劃，確定公司目標(biāo)利潤。根據(jù)公司總體利潤奮斗目標(biāo)測算核企業(yè)內(nèi)部各個(gè)單位的目標(biāo)利潤，各單位再將目標(biāo)利潤分解成目標(biāo)成本和利潤責(zé)任層層落實(shí)到車間班組甚至職工個(gè)人。通過簽訂內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制協(xié)議書，將目標(biāo)利潤成本情況與工資直接掛鉤。2、基本做法：（1）模擬市場1994年1998年末應(yīng)收賬款余額18029.6萬元，其中應(yīng)收湖北美爾雅科貿(mào)有限公司13817

5、.9萬元，占76.64％。此外，1998年年報(bào)還披露，1998年12月9日公司四屆四次董事會(huì)決定將全資子公司湖北蒲圻美寧針紡公司整體出售給湖北美爾雅紡織服裝實(shí)業(yè)(集團(tuán))公司，“以1998年9月30日的評估資產(chǎn)凈值4573.60萬元作為轉(zhuǎn)讓價(jià)格，雙方簽訂了《資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，交易款項(xiàng)在協(xié)議生效后三個(gè)月內(nèi)以現(xiàn)金方式結(jié)清，本公司獲轉(zhuǎn)讓收益336.20萬元?！?998年度公司還獲得生產(chǎn)設(shè)備租賃收入795萬元，計(jì)入其他業(yè)務(wù)利潤；分?jǐn)?997年度新股

6、發(fā)行時(shí)無效申購資金利息收入1451.6萬元(分5年攤銷)中的290.3萬元，計(jì)入營業(yè)外收入；1995—1997年度超稅負(fù)返還1221.2萬元，計(jì)入營業(yè)外收入；子公司美島服裝有限公司本年度匯兌凈收益604.3萬元，沖減財(cái)務(wù)費(fèi)用。所有這些項(xiàng)目，都會(huì)對公司1998年度凈利潤產(chǎn)生影響。問題：1.分析上述兩公司會(huì)計(jì)報(bào)表造假的動(dòng)機(jī)與手段。2.如何甄別虛假會(huì)計(jì)報(bào)表？4.蘭島啤酒集團(tuán)購并擴(kuò)張一、基本情況蘭島啤酒集團(tuán)是國有大型企業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)于1997年4

7、月21日設(shè)立注冊資金4億元控有蘭島啤酒股份公司44.2%的股權(quán)截止到1999年蘭啤集團(tuán)的總資產(chǎn)約40億元。集團(tuán)公司控股的蘭島啤酒股份有限公司其前身為國有蘭島啤酒廠始建于1903年是我國歷史最悠久的啤酒生產(chǎn)企業(yè)擁有馳名世界的蘭島啤酒品牌。蘭島啤酒股份有限公司主要從事定位于中高檔市場的著名全國性品牌蘭島啤酒的生產(chǎn)和銷售同時(shí)通過并購地方企業(yè)借助蘭啤的技術(shù)、管理和市場優(yōu)勢開拓各地市場地產(chǎn)地銷積極發(fā)展定位于大眾消費(fèi)產(chǎn)品市場的地方系列品牌。目前蘭島

8、啤酒已成為國內(nèi)啤酒業(yè)生產(chǎn)規(guī)模最大的公司之一。公司積極推行“高起點(diǎn)發(fā)展低成本擴(kuò)張”的經(jīng)營戰(zhàn)略1997年至今先后兼并了29家啤酒生產(chǎn)企業(yè)目前在國內(nèi)擁有32家啤酒生產(chǎn)廠和一個(gè)麥芽生產(chǎn)廠總生產(chǎn)能力超過250萬噸年。1999年實(shí)現(xiàn)啤酒產(chǎn)銷量107萬噸銷售收入24億。2000年上半年啤酒產(chǎn)銷量達(dá)到72萬噸銷售收入18億預(yù)計(jì)全年銷量將超過140萬噸銷售收入39億比上年增長62.5%顯示了強(qiáng)勁的增長力。行業(yè)分析1、啤酒行業(yè)未來幾年能夠保持78%左右的穩(wěn)

9、定增長前景良好。2、高檔啤酒市場飽和中低檔啤酒增長較好但競爭非常激烈。3、蘭島啤酒目前產(chǎn)品組合實(shí)現(xiàn)了中、高、低檔的錯(cuò)位競爭能夠適應(yīng)市場的不同需要是較為合理的產(chǎn)品戰(zhàn)略。4、啤酒行業(yè)未來幾年將經(jīng)歷行業(yè)重組和優(yōu)勝劣汰蘭島啤酒與競爭對手相比具有較強(qiáng)優(yōu)勢其購并戰(zhàn)略積極有效終將獲得規(guī)模與效益的同步增長。自1997年以來蘭島啤酒已在全國并購啤酒企業(yè)28家。今年又南下收購上海“嘉士伯“75%的股權(quán)北上收購亞投所持有的北京兩家啤酒企業(yè)——亞洲雙理合盛五星

10、及三環(huán)亞文(云湖啤酒)公司的股權(quán)。據(jù)稱，蘭啤還將在全國范圍內(nèi)大規(guī)模地開展收購行動(dòng)。該公司近年來推行積極的市場戰(zhàn)略和購并戰(zhàn)略其全國性銷售網(wǎng)絡(luò)經(jīng)歷了從無到有從少到多的重大轉(zhuǎn)變。目前公司已在全國各地建成48家銷售分公司和辦事處成立了華南、華東、淮海、魯中、北方五個(gè)區(qū)域性事業(yè)管理部，指導(dǎo)和監(jiān)督轄區(qū)內(nèi)并購企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營優(yōu)化配置區(qū)域內(nèi)的各種資源。二、蘭島啤酒集團(tuán)的并購與擴(kuò)張（一）對嘉士伯、五星和三環(huán)啤酒的并購2000年以來該公司先后共收購了三十家啤