民營企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)方式對(duì)員工組織承諾的關(guān)系研究.pdf

1、在組織中有很多用來衡量員工對(duì)其忠誠程度的指標(biāo),其中組織承諾就是一個(gè)在學(xué)術(shù)界受到廣泛應(yīng)用的指標(biāo)。近年來隨著外部環(huán)境的不斷變化,員工的組織承諾也在逐漸下降,這種現(xiàn)象的出現(xiàn)多由于員工對(duì)組織的依賴程度與以前相比減少很多。如今的民營企業(yè)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)方式的認(rèn)知水平較低,難以對(duì)領(lǐng)導(dǎo)方式進(jìn)行熟練應(yīng)用,更談不上運(yùn)用其作為提高企業(yè)員工的組織承諾水平的工具。對(duì)在民營企業(yè)中如何改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式,國內(nèi)學(xué)者對(duì)此莫衷一是,眾說紛紜。
　　 本文在已有研究的基礎(chǔ)上,通過

2、文獻(xiàn)分析和問卷調(diào)查等方法,對(duì)浙江、廣東、江蘇、福建的民營企業(yè)員工進(jìn)行調(diào)查,以民營企業(yè)理論、領(lǐng)導(dǎo)理論、組織承諾理論為基礎(chǔ),探討了領(lǐng)導(dǎo)方式中的交易型領(lǐng)導(dǎo)方式和變革型領(lǐng)導(dǎo)方式與員工組織承諾之間三者的相關(guān)關(guān)系,并說明了不同員工的個(gè)人屬性對(duì)上述各個(gè)變量的影響。主要結(jié)論如下：⑴我國民營企業(yè)員工對(duì)所在企業(yè)的組織承諾感普遍偏低。⑵不同性別對(duì)民營企業(yè)員工領(lǐng)導(dǎo)方式和組織承諾有顯著影響。⑶不同職位對(duì)民營企業(yè)員工的組織承諾有顯著影響。⑷交易型領(lǐng)導(dǎo)方式和變革型領(lǐng)