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文檔簡(jiǎn)介
1、改革開(kāi)放30多年來(lái),經(jīng)濟(jì)體制改革的深化為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展創(chuàng)造了條件。伴隨著市場(chǎng)的逐漸放開(kāi)、外來(lái)資本的涌入以及我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展壯大競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加激烈,我國(guó)正致力于發(fā)展成為一個(gè)創(chuàng)新型國(guó)家,在發(fā)展上也越來(lái)越重視質(zhì)量。企業(yè)的發(fā)展依靠?jī)?yōu)秀人才,如何吸引和保留優(yōu)秀的人才并激勵(lì)他們貢獻(xiàn)力量是企業(yè)必須面對(duì)的挑戰(zhàn)。然而,根據(jù)前程無(wú)憂最近5年發(fā)布的《離職與薪酬調(diào)研報(bào)告》,雖然員工平均每年工資上漲的幅度均在8%左右,但平均離職率依然在15%以上。由此可見(jiàn),
2、薪酬并不是唯一能夠影響員工忠誠(chéng)的因素,探討影響員工忠誠(chéng)的因素及內(nèi)在作用機(jī)制就顯得非常重要。
員工在企業(yè)中接觸最多的人是他的直接領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)者向員工傳遞企業(yè)的文化和價(jià)值觀,安排員工完成相應(yīng)的工作,員工通過(guò)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通認(rèn)識(shí)和認(rèn)同企業(yè),所以也有學(xué)者認(rèn)為員工忠誠(chéng)就是員工對(duì)主管的忠誠(chéng)。因此,很有必要研究領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)格與員工忠誠(chéng)之間的關(guān)系。許多學(xué)者認(rèn)為組織承諾和員工忠誠(chéng)是相似的概念,本文在文獻(xiàn)研究的基礎(chǔ)上贊同兩者是有區(qū)別的變量,并且分析了這三個(gè)
3、變量之間的關(guān)系。
本文在對(duì)相關(guān)研究進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上提出了研究假設(shè)并構(gòu)建了理論模型,通過(guò)問(wèn)卷對(duì)研究變量進(jìn)行測(cè)量。采用SPSS17.0對(duì)問(wèn)卷的數(shù)據(jù)進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì)分析、方差分析和相關(guān)分析,為了符合分層數(shù)據(jù)的特點(diǎn),采用階層線性模型分析變量之間的關(guān)系及組織承諾在領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和員工忠誠(chéng)之間的中介作用,對(duì)假設(shè)和模型進(jìn)行驗(yàn)證。
通過(guò)分析結(jié)果得知,變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和交易型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)組織承諾和員工忠誠(chéng)及其維度均具有顯著的正向影響,且變革型領(lǐng)導(dǎo)
4、風(fēng)格比交易型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的正向作用要大;放任型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)組織承諾和員工忠誠(chéng)均沒(méi)有顯著影響,是一種無(wú)效的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格;組織承諾對(duì)員工忠誠(chéng)及其維度具有顯著的正向影響。同時(shí)組織承諾在變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、交易型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與員工忠誠(chéng)及其維度之間起到完全中介作用。
研究結(jié)論表明除了放任型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格之外的相關(guān)假設(shè)均得到了驗(yàn)證,相應(yīng)的理論模型也得到了驗(yàn)證。本研究啟示企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要重視員工忠誠(chéng)管理,不斷提高自身領(lǐng)導(dǎo)能力,因地制宜采用變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和交易型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)
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