領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)員工組織承諾影響的研究——基于淮南新集礦的實(shí)證分析.pdf

1、人力資源作為企業(yè)的特殊資源，與其他資源最大的區(qū)別在于其具有創(chuàng)造性，能夠使具有同樣硬件設(shè)施的企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高的經(jīng)營(yíng)效率，我們需要思考如何留住人才、激發(fā)其創(chuàng)造性、發(fā)揮人力資源的更多優(yōu)勢(shì)，從而為組織帶來(lái)效益最大化以及價(jià)值增值。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者作為企業(yè)的領(lǐng)軍人物，領(lǐng)導(dǎo)者的行為、作風(fēng)等不僅會(huì)對(duì)員工的工作績(jī)效產(chǎn)生影響，還會(huì)對(duì)員工的態(tài)度、思想以及行為等產(chǎn)生影響，而這些軟因素才是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉。不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是否對(duì)員工組織承諾有影響以及有什么樣的影響、定規(guī)型和

2、關(guān)懷型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格分別對(duì)員工的組織承諾包括情感承諾、規(guī)范承諾以及持續(xù)承諾分別有什么樣的影響，以及組織支持感作為中介變量是否起到作用。
　　本研究針對(duì)以上的問(wèn)題，在對(duì)先前文獻(xiàn)進(jìn)行綜述的基礎(chǔ)上，并設(shè)計(jì)問(wèn)卷，在淮南國(guó)投新集礦發(fā)放問(wèn)卷，進(jìn)行調(diào)查以及數(shù)據(jù)收集，利用SPSS19.0以及Amos16.0軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，通過(guò)實(shí)證研究驗(yàn)證企業(yè)中的定規(guī)型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和關(guān)懷型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)員工組織承諾產(chǎn)生的影響及中介變量是否發(fā)揮作用。通過(guò)信度、效度分析、聚類分