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1、組織承諾是組織行為學(xué)和人力資源管理中研究的一個(gè)重要領(lǐng)域,它對(duì)員工在組織中工作態(tài)度及工作積極性有著重要的影響。對(duì)組織的生存,發(fā)展和具有高效競(jìng)爭(zhēng)力,起著非常重要的的作用?,F(xiàn)階段,國(guó)外對(duì)這一領(lǐng)域的探索和研究的資源和成果比較豐富,國(guó)內(nèi)的相關(guān)這個(gè)領(lǐng)域的研究成果則比較缺乏,研究還處于剛起步的階段,關(guān)于組織承諾的實(shí)證研究更是也比較稀少,且探討組織承諾的維度和因素占了大部分;學(xué)者們一直比較關(guān)注組織承諾與工作績(jī)效之間的因果關(guān)系,但現(xiàn)有的文獻(xiàn)多數(shù)都研究組織
2、承諾與工作績(jī)效的關(guān)系是采用定性理論的研究方法。而對(duì)組織承諾和關(guān)聯(lián)績(jī)效的影響的研究,并且采用實(shí)證方法的更是缺少。這對(duì)更深一層的研究這一領(lǐng)域提供了很大的空間和領(lǐng)域。基于上述結(jié)論,本文采用了文獻(xiàn)分析法、問卷調(diào)查等方法等,對(duì)組織承諾的維度構(gòu)成進(jìn)行了初步探討;并且運(yùn)用相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)方法,研究了組織承諾和關(guān)聯(lián)績(jī)效之間的關(guān)系,以及組織承諾對(duì)關(guān)聯(lián)績(jī)效的預(yù)測(cè)指標(biāo)。
本文通過歸納總結(jié),對(duì)前人對(duì)已有的組織承諾與關(guān)聯(lián)績(jī)效理論的基礎(chǔ)上進(jìn)行了深層的研究,
3、并組建了組織承諾對(duì)關(guān)聯(lián)績(jī)效的影響模型。通過使用凌文輇的五維度的組織承諾量表對(duì)來自山西省太原內(nèi)的國(guó)有企業(yè),民營(yíng)企業(yè)等的不同職位不同階層的206名員工,以問卷調(diào)查的方式,通過運(yùn)用實(shí)證的研究方法來研究這二者之間的關(guān)系以及前者對(duì)后者的影響。通過對(duì)問卷的整理,對(duì)得出的數(shù)據(jù)運(yùn)用SPSS軟件進(jìn)行相關(guān)分析和回歸分析,得出最后結(jié)論:(1)企業(yè)員工的組織承諾中的五個(gè)維度作為變量和因子影響著其關(guān)聯(lián)績(jī)效的高低;(2)在企業(yè)員工的組織承諾中,情感承諾、經(jīng)濟(jì)承諾和
4、機(jī)會(huì)承諾對(duì)關(guān)聯(lián)績(jī)效中的人際促進(jìn)維度的預(yù)測(cè)力較為明顯,而規(guī)范承諾和理想承諾對(duì)人際促進(jìn)的預(yù)測(cè)力則不太明顯;(3)員工組織承諾中的經(jīng)濟(jì)承諾、理想承諾和機(jī)會(huì)承諾對(duì)關(guān)聯(lián)績(jī)效中的工作奉獻(xiàn)維度的預(yù)測(cè)力較為明顯,而情感承諾和規(guī)范承諾對(duì)工作奉獻(xiàn)的預(yù)測(cè)力不太明顯。
本文是對(duì)組織承諾和關(guān)聯(lián)績(jī)效這兩個(gè)變量進(jìn)行研究,構(gòu)建框架,提出假設(shè),通過實(shí)證的方法對(duì)二者進(jìn)行了分析。進(jìn)一步明確了組織承諾對(duì)關(guān)聯(lián)績(jī)效的影響,以及二者的因果關(guān)系。進(jìn)一步豐富了這方面的研究
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