領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)員工創(chuàng)新行為的影響機(jī)制研究.pdf_第1頁(yè)
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1、在如今的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，創(chuàng)新愈發(fā)成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，而員工的創(chuàng)新行為很大程度上決定著企業(yè)的生命力。因此本文以國(guó)內(nèi)外學(xué)者的研究作為理論基礎(chǔ)，對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行整理和歸納，采用實(shí)證研究的方法，對(duì)共享領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和員工創(chuàng)新行為之間的關(guān)系進(jìn)行深入的研究。本文主要從共享交易型領(lǐng)導(dǎo)和共享變革型領(lǐng)導(dǎo)兩個(gè)方面著手，研究其對(duì)員工創(chuàng)新行為的影響機(jī)制，并且探討創(chuàng)新自我效能感的中介作用和權(quán)力距離的調(diào)節(jié)作用。
　　回顧以往的研究發(fā)現(xiàn)，過(guò)去的研究主要集中在垂直領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

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