2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語(yǔ)一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩67頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、近年來(lái),領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)注重點(diǎn)開(kāi)始逐步轉(zhuǎn)向員工,認(rèn)為員工的新想法和新建議將是組織提高效率、產(chǎn)生高質(zhì)量決策的重要因素。因此,員工建言行為作為一種角色外行為成為眾多專(zhuān)家學(xué)者和企業(yè)管理者重要的研究對(duì)象,它是一種員工針對(duì)組織現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題向組織表達(dá)個(gè)人觀點(diǎn)、意見(jiàn)的行為。本研究將變革型領(lǐng)導(dǎo)作為員工建言的前因變量,通過(guò)引用員工信任這一中介變量,進(jìn)一步豐富了建言行為的研究?jī)?nèi)容。
  領(lǐng)導(dǎo)行為是影響員工建言與否的關(guān)鍵因素,一方面,領(lǐng)導(dǎo)者是員工建言的主

2、要對(duì)象,另一方面,領(lǐng)導(dǎo)者控制著組織中資源的分配和獎(jiǎng)賞權(quán),也是組織良好建言氛圍的塑造者。本研究在前人的理論基礎(chǔ)上,提出了四個(gè)假設(shè)并構(gòu)建了研究模型,探索性驗(yàn)證了變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)員工建言行為的影響,以及員工信任是否在變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)員工建言行為的影響過(guò)程中起中介作用,并相應(yīng)地進(jìn)行了實(shí)證分析。在研究過(guò)程中,本研究主要運(yùn)用了SPSS18.0對(duì)問(wèn)卷的信效度進(jìn)行了分析,通過(guò)相關(guān)分析和回歸分析對(duì)各變量之間的關(guān)系進(jìn)行了梳理。研究結(jié)果表明:(1)變革型領(lǐng)導(dǎo)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論