情感型領(lǐng)導(dǎo)研究：量表開發(fā)及其對離職傾向和建言行為的影響.pdf

1、員工在組織中的情感狀態(tài)既對個人的工作滿意度和生活幸福感有著重要影響，也會在很大程度上影響個體在工作中的表現(xiàn)。很多研究表明，員工在工作場所體驗(yàn)到的情緒、員工對組織以及組織中其他成員的情感會直接影響個體后續(xù)的心理狀態(tài)和行為反應(yīng)，包括組織承諾、工作滿意度、組織公民行為以及離職傾向等等。而要想使他們獲得良好的情感體驗(yàn)，領(lǐng)導(dǎo)能夠起到非常關(guān)鍵的作用。雖然已有一些關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的文獻(xiàn)開始關(guān)注到情感上來，認(rèn)為管理好員工的情感很重要，試圖將情感管理作為領(lǐng)導(dǎo)的

2、一項(xiàng)職能進(jìn)行探討，但是其仍然是基于已有的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格進(jìn)行補(bǔ)充，而沒有針對性地將情感型領(lǐng)導(dǎo)作為一種獨(dú)立的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格類型進(jìn)行研究和探討，更缺乏相應(yīng)的測量工具對這一概念進(jìn)行操作化。為了能夠深入探討情感型領(lǐng)導(dǎo)對于組織成員情感狀態(tài)的重要作用，本研究開發(fā)和檢驗(yàn)了情感型領(lǐng)導(dǎo)測量量表，并驗(yàn)證了情感型領(lǐng)導(dǎo)對員工離職傾向和建言行為的縱向預(yù)測作用。
　　首先，通過文獻(xiàn)回顧和前期的訪談，探討了情感型領(lǐng)導(dǎo)多維結(jié)構(gòu)，并通過進(jìn)一步的訪談、開放式問卷等步驟編制了初始量

3、表;基于兩個樣本(N=192，166)通過項(xiàng)目分析、探索性因素分析、驗(yàn)證性因素分析、相關(guān)分析等方法對量表進(jìn)行了修訂和效度信度檢驗(yàn)，樣本都來自于中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)MBA周末班學(xué)員。結(jié)果顯示，情感型領(lǐng)導(dǎo)包括情感關(guān)懷和情緒管理兩個維度，所開發(fā)量表具有較好的信度和效度。其次，對研究一中的166名被試進(jìn)行第二次調(diào)查，獲得143個有效樣本，基于兩波次的數(shù)據(jù)，研究二比較了情感型領(lǐng)導(dǎo)與參與型、工具型及支持型領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)聯(lián)性和差異，以及情感型領(lǐng)導(dǎo)對員工離職傾向

4、和建言行為的影響。結(jié)果表明，情感型領(lǐng)導(dǎo)與這三種領(lǐng)導(dǎo)類型能夠顯著區(qū)分開來，情感型領(lǐng)導(dǎo)與部屬的離職傾向負(fù)相關(guān)，與建言行為正相關(guān)，并且在分別控制了參與型、工具型和支持型領(lǐng)導(dǎo)時能夠?qū)﹄x職傾向和建言行為的方差具有增值解釋。
　　本研究不僅編制和檢驗(yàn)了情感型領(lǐng)導(dǎo)測量量表，驗(yàn)證了情感型領(lǐng)導(dǎo)對于員工離職傾向和建言行為的重要作用，并且在組織管理的領(lǐng)導(dǎo)模式以及領(lǐng)導(dǎo)的選擇和培養(yǎng)等方面都提供了一些啟示。首先，領(lǐng)導(dǎo)者能夠通過關(guān)心和支持幫助員工獲得成長和成功