組織嵌入對員工建言行為的影響研究——情感承諾和責(zé)任感的中介作用.pdf

1、企業(yè)面臨的經(jīng)營環(huán)境呈現(xiàn)出動態(tài)性、復(fù)雜性、不確定性以及競爭性等特點(diǎn)。為了適應(yīng)動態(tài)的環(huán)境變化并且在激烈的競爭中取得勝利，企業(yè)必須充分發(fā)揮員工的才能與智慧，積極鼓勵員工為組織生存發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。員工的建言行為對提高組織決策質(zhì)量、保證組織生存與發(fā)展以及促進(jìn)組織創(chuàng)新至關(guān)重要。雖然建言行為對組織的有效性的作用不言而喻，但是由于建言行為具有變革性、助長性特點(diǎn)，在現(xiàn)實(shí)工作中，員工還是會因各種原因隱瞞自己對組織發(fā)展的想法與建議，如何促進(jìn)員工建言行為的發(fā)生成

2、為管理者面臨的大難題。本文以組織嵌入為切入點(diǎn)，從組織網(wǎng)絡(luò)的力量著手深入研究組織嵌入對員工建言行為的影響作用，通過揭示組織嵌入對建言行為的內(nèi)在作用機(jī)理，為企業(yè)促進(jìn)員工建言行為的發(fā)生提供一些有價值的啟示。
　　研究通過對相關(guān)變量的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀進(jìn)行細(xì)致的文獻(xiàn)梳理，對組織嵌入、情感承諾、責(zé)任感以及建言行為之間的關(guān)系進(jìn)行了實(shí)證研究，分析得到以下幾個方面的主要結(jié)論:
　　(1)組織嵌入對建言行為具有顯著的正向預(yù)測作用。其中，組織匹配以

3、及組織犧牲對建言行為的正向影響作用均達(dá)到了顯著性水平，組織聯(lián)系對建言行為的正向影響作用并不顯著，組織匹配對建言行為的預(yù)測作用最高。此外，研究還發(fā)現(xiàn)在組織匹配與組織犧牲的共同影響下，組織聯(lián)系對員工建言行為的影響達(dá)到顯著性水平。
　　(2)組織嵌入對員工的情感承諾以及責(zé)任感具有正向的預(yù)測作用，組織匹配與組織犧牲對員工情感承諾以及責(zé)任感的正向影響作用均達(dá)到了顯著性水平，組織聯(lián)系對員工情感承諾具有正向預(yù)測作用，對責(zé)任感的正向預(yù)測作用并不明

4、顯。在組織聯(lián)系、組織匹配以及組織犧牲的共同作用下，僅有組織匹配對責(zé)任感的預(yù)測作用達(dá)到了顯著性水平，組織犧牲對員工情感承諾的預(yù)測作用最為明顯。
　　(3)員工的情感承諾以及責(zé)任感是建言行為的重要預(yù)測變量，在中國情景下，情感承諾以及責(zé)任感對促進(jìn)性建言行為的預(yù)測作用明顯高于對抑制性建言的預(yù)測作用。
　　(4)組織嵌入通過情感承諾以及責(zé)任感的部分中介作用對建言行為產(chǎn)生影響。情感承諾回答的是員工是否愿意的問題(want to)，責(zé)任感