魅力型領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)容結(jié)構(gòu)及其對(duì)員工創(chuàng)新行為的影響.pdf

1、暨南大學(xué)碩士學(xué)位論文題名（中英對(duì)照）：魅力型領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)容結(jié)構(gòu)及其對(duì)員工創(chuàng)新行為的影響TheStudyontheContentStructureofismaticLeadershipitsImpactonSubdinates’CreativeBehavi作者姓名：李建指導(dǎo)教師姓名及學(xué)位、職稱：戴良鐵教授學(xué)科、專業(yè)名稱：教育學(xué)應(yīng)用心理學(xué)學(xué)位類型：學(xué)術(shù)學(xué)位學(xué)位類型：學(xué)術(shù)學(xué)位論文提交日期：2016.5.7論文答辯日期：答辯委員會(huì)主席：論文評(píng)閱人：

2、學(xué)位授予單位和日期：I摘要摘要面對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，和增速逐漸放緩的中國(guó)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境，企業(yè)想要在這種情況下保持增長(zhǎng)和活力，改革創(chuàng)新是不能回避的話題。窮則變，變則通，通則久，充分說(shuō)明改變和創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的重要意義。員工創(chuàng)新能力是企業(yè)創(chuàng)新的基礎(chǔ)，只有員工創(chuàng)新能力強(qiáng)了，企業(yè)才會(huì)有源源不斷的生命力。領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是影響創(chuàng)新的一個(gè)重要的因素。本研究選取了魅力型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格這一角度，考察其對(duì)員工創(chuàng)新行為的影響機(jī)制，選取了心理授權(quán)作為中介變量，領(lǐng)導(dǎo)成員交換關(guān)系作為

3、調(diào)節(jié)變量。本研究自編了中國(guó)文化情境下的魅力型領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)卷，然后根據(jù)相關(guān)文獻(xiàn)提出自己的理論假設(shè)和模型，最后通過(guò)發(fā)放問(wèn)卷、處理回收數(shù)據(jù)，得出如下結(jié)論：1、中國(guó)情境下的魅力型領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)多維結(jié)構(gòu)，包括德行垂范、戰(zhàn)略愿景及表達(dá)、敏銳務(wù)實(shí)、個(gè)性化關(guān)懷和個(gè)人冒險(xiǎn)五個(gè)維度。2、魅力型領(lǐng)導(dǎo)與員工創(chuàng)新行為呈正相關(guān)。3、魅力型領(lǐng)導(dǎo)與心理授權(quán)呈正相關(guān)。4、心理授權(quán)正向影響員工創(chuàng)新行為。5、心理授權(quán)在魅力型領(lǐng)導(dǎo)與員工創(chuàng)新行為之間起部分中介作用。6、領(lǐng)導(dǎo)成員交換關(guān)系在