跨國(guó)公司在中國(guó)的發(fā)展戰(zhàn)略——基于A公司的案例研究.pdf

1、改革開(kāi)放以來(lái)，伴隨中國(guó)經(jīng)濟(jì)的騰飛，投資環(huán)境的優(yōu)化，許多國(guó)際知名跨國(guó)企業(yè)紛紛進(jìn)入中國(guó)。作為外來(lái)投資者，這些跨國(guó)公司在中國(guó)市場(chǎng)上存在著外來(lái)者劣勢(shì)，如果在發(fā)展戰(zhàn)略上不能充分考慮中國(guó)的國(guó)情，把握中國(guó)特色，極易產(chǎn)生水土不服，使自己陷于種種困境。但它們中的一些企業(yè)，能順應(yīng)中國(guó)的環(huán)境變化，采取了與之相適應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略，從而在中國(guó)市場(chǎng)上取得了巨大的成功?？鐕?guó)公司大多數(shù)擁有強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力，先進(jìn)的管理模式，它們的到來(lái)，為中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了良好的推動(dòng)作用。目

2、前，我國(guó)大部分國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)在自身發(fā)展壯大的基礎(chǔ)上必然面臨著走國(guó)際化道路的發(fā)展方向，以取得更大的成功。研究跨國(guó)公司在中國(guó)的發(fā)展戰(zhàn)略，一方面對(duì)我國(guó)企業(yè)的全球化發(fā)展具有十分重要的借鑒意義，另一方面有利于中國(guó)制定和完善外商投資企業(yè)在華投資行為的各項(xiàng)規(guī)章制度。本文旨在研究跨國(guó)公司進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的不同時(shí)期，根據(jù)中國(guó)市場(chǎng)環(huán)境的變化進(jìn)行戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)調(diào)整的各種做法。選取作者工作近十年的液態(tài)食品無(wú)菌包裝系統(tǒng)供應(yīng)商A公司為成功案例，建立案例分析模型，提煉出A