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1、近年來國家大力引導(dǎo)和支持有條件的企業(yè)走出去,努力打造中國具有國際競爭力的大型跨國企業(yè),以積極應(yīng)對經(jīng)濟(jì)全球化的快速發(fā)展以及跨國公司在世界范圍的迅猛擴張。那么,如何培育和發(fā)展真正意義上的跨國公司,怎樣的發(fā)展戰(zhàn)略和組織結(jié)構(gòu)有利于企業(yè)的全球化發(fā)展,企業(yè)的境外發(fā)展績效如何,怎樣促進(jìn)跨國公司的迅速發(fā)展,如何提高跨國公司發(fā)展效率,這些問題就變的尤為突顯。
綜覽跨國公司成功的發(fā)展及其取得的巨大成就,不難看出跨國公司的成功發(fā)展很大程度上取決
2、于其擁有全球化戰(zhàn)略化的發(fā)展目標(biāo)和相對成體系相對完善的組織管理結(jié)構(gòu)。
中國跨國公司剛剛起步,雖然不乏有優(yōu)秀的跨國企業(yè)在國際舞臺上一展身手,但相對發(fā)展成熟的大型國際性跨國公司還略顯稚嫩。因此,進(jìn)一步探尋著名跨國公司的發(fā)展戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的演變經(jīng)驗,對比國內(nèi)外跨國公司的發(fā)展戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu),對促進(jìn)和推動中國跨國公司的快速成長與發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。本文通過追蹤國內(nèi)外跨國公司的發(fā)展戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)演變發(fā)展,對其發(fā)展過程中實施的不同發(fā)展
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