跨國公司網(wǎng)絡組織結(jié)構(gòu)與知識流動機制研究.pdf

1、跨國公司網(wǎng)絡組織結(jié)構(gòu)中的知識流動已成為跨國公司贏得競爭優(yōu)勢的關鍵。本文通過對跨國公司網(wǎng)絡組織結(jié)構(gòu)的分析，建立一個系統(tǒng)的跨國公司內(nèi)外部網(wǎng)絡知識流動框架，進而說明網(wǎng)絡組織結(jié)構(gòu)為跨國公司跨國界的知識整合提供了組織優(yōu)勢?？鐕揪W(wǎng)絡組織是跨國公司為了實現(xiàn)自身的全球發(fā)展戰(zhàn)略目標而在研發(fā)、生產(chǎn)或銷售等領域進行合作形成的企業(yè)網(wǎng)絡組織。這個網(wǎng)絡不單單表現(xiàn)為一個簡單的由母公司與子公司，子公司與子公司之間組成的公司內(nèi)部網(wǎng)，還是一個通過子公司當?shù)厣虡I(yè)網(wǎng)絡的嵌

2、入來實現(xiàn)的公司外部網(wǎng)。 在以知識創(chuàng)新作為主要的價值增值源泉的網(wǎng)絡經(jīng)濟時代，構(gòu)建跨國公司的內(nèi)部網(wǎng)絡，最大的益處在于發(fā)揮子公司之間的學習效益，通過相互的學習使得知識能夠及時在網(wǎng)絡中得到最佳配置，產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟效益；而構(gòu)建跨國公司外部網(wǎng)絡，可以彌補跨國公司內(nèi)部資源的有限性和某些弱勢資源培育的不經(jīng)濟性。子公司所嵌入的外部商業(yè)網(wǎng)絡是影響總部行動決策所必不可少的關鍵性資源，它不僅關系跨國公司內(nèi)部現(xiàn)有的資源、信息和知識存量，而且很大程

3、度上決定了公司未來可控資源集的大小和獲利能力。由于跨國公司的知識創(chuàng)新需要依靠在整個網(wǎng)絡中的傳播知識，因而本文一方面考察跨國公司組織結(jié)構(gòu)對知識流動的促進作用，另一方面則分析跨國公司知識流動對跨國公司組織結(jié)構(gòu)設計的影響。 跨國公司網(wǎng)絡組織結(jié)構(gòu)與知識流動之間的相互促進協(xié)同發(fā)展以及跨國公司海外子公司網(wǎng)絡嵌入與當?shù)厣虡I(yè)環(huán)境的互動關系，對我國企業(yè)在進行國際化經(jīng)營的過程中的學習策略及“走出去”戰(zhàn)略選擇有著重要的啟示。我國企業(yè)在“走出去”的過程