2015版組織內(nèi)部外部環(huán)境識(shí)別表

1、組織內(nèi)部外部環(huán)境識(shí)別表記錄編號(hào)：年度：2017年類別：■質(zhì)量■環(huán)境注：本表格更新時(shí)機(jī)為任一因素發(fā)生變化時(shí)。環(huán)境類別（內(nèi)部外部）項(xiàng)目?jī)?nèi)容信息來(lái)源信息來(lái)源具體現(xiàn)狀描述具體現(xiàn)狀描述SWOT分析分析S(優(yōu)勢(shì))、W(劣勢(shì))O(機(jī)遇)、T(風(fēng)險(xiǎn))1政治環(huán)境屬于中華人民共和國(guó)境內(nèi)企業(yè)社會(huì)制度：社會(huì)主義制度執(zhí)政黨：中國(guó)共產(chǎn)黨政府網(wǎng)站新能源優(yōu)勢(shì)導(dǎo)致客戶之間競(jìng)爭(zhēng)激烈，間接影響公司營(yíng)業(yè)額；公司可開(kāi)拓新能源汽車市場(chǎng)。WO2法律環(huán)境中國(guó)目前法制建設(shè)很快，法律法規(guī)

2、要求越來(lái)越完善。政府網(wǎng)站CCC標(biāo)準(zhǔn)加嚴(yán)管控，因違法標(biāo)準(zhǔn)而召回、停產(chǎn)事例多發(fā)；關(guān)于汽車VOC排放標(biāo)準(zhǔn)加嚴(yán)，導(dǎo)致企業(yè)檢測(cè)成本增加，違規(guī)時(shí)會(huì)造成處罰；AEO報(bào)關(guān)法的實(shí)施，一旦通關(guān)失敗時(shí)，重復(fù)通關(guān)將造成企業(yè)成本增加；企業(yè)按照各項(xiàng)法規(guī)的要求實(shí)施管理，可逐步樹(shù)立企業(yè)的品牌；營(yíng)改增稅法調(diào)整；工業(yè)排期取樣方法的調(diào)整；職業(yè)病監(jiān)控的抽查；WO3經(jīng)濟(jì)環(huán)境經(jīng)濟(jì)周期：處于國(guó)家十三五經(jīng)濟(jì)規(guī)劃周期；國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)：4.4%（2016年）；GDP趨勢(shì)：增長(zhǎng)6.7%（20

3、16年）；利率：4.75（13年）；通貨膨脹：3.0%（2016年）；深圳最低薪資：2017年6月1日深圳將調(diào)整深圳市最低薪資水平為2130元月；政府網(wǎng)站營(yíng)業(yè)部中國(guó)汽車市場(chǎng)良好，LED燈體需求增加；公司生產(chǎn)的產(chǎn)品大多為出口產(chǎn)品，人民幣匯率的波動(dòng)會(huì)影響企業(yè)的利潤(rùn)；材料費(fèi)、人工成本增漲；產(chǎn)品銷售價(jià)格遞減。SOW外部環(huán)境4社會(huì)文化環(huán)境居民教育程度與文化水平：國(guó)家目前推行9年義務(wù)教育，居民最低文化程度為初中學(xué)歷；宗教信仰風(fēng)俗習(xí)慣：本公司大部分人

4、沒(méi)有宗教信仰；政府網(wǎng)站人事課本公司高中學(xué)歷以上占47%；大學(xué)學(xué)歷12%；務(wù)工人員要求高，招工難，招聘人員流動(dòng)大T課室、個(gè)人的手段以實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人的雙贏；能力評(píng)價(jià)確保個(gè)人的能力可持續(xù)改進(jìn)和提成。4財(cái)務(wù)因素JAV全球化：進(jìn)入國(guó)際化，降低重復(fù)審計(jì)成本；公司推行SNAP改善，提倡削減經(jīng)費(fèi)；財(cái)務(wù)狀況良好，資金充足。S0S05資源因素廠房：符合公司產(chǎn)品的生產(chǎn)；設(shè)備：擁有全套來(lái)料加工生產(chǎn)設(shè)備；檢測(cè)儀器：公司配置較尖端的檢測(cè)設(shè)備，例如：卡尺、檢查機(jī)、A

5、OI、顯微鏡、二次元等和部分可靠性測(cè)試的儀器。人：根據(jù)客戶CSR要求，勞動(dòng)時(shí)間進(jìn)行加嚴(yán)管理本公司生產(chǎn)設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備的精度和性能只能確保產(chǎn)品最基本的質(zhì)量控制要求，建議公司予以更新和替代WT6人力因素男女比例：女性85%；男性15%；年齡結(jié)構(gòu)：25歲以下占19%；2540歲占75%；40歲以上占6%文化程度比例：初中學(xué)歷占53%；本公司中專、高中學(xué)歷占35%；大專、本科學(xué)歷12%；崗位配置比例：生產(chǎn)工人63%；技術(shù)人員11%；品管人員17%