iso9001-2015質(zhì)量管理體系組織內(nèi)外部環(huán)境因素swot分析及管制措施表

1、ISO90012015ISO90012015質(zhì)量管理體系組織內(nèi)外部環(huán)境因素質(zhì)量管理體系組織內(nèi)外部環(huán)境因素SWOTSWOT分析及管制措施表分析及管制措施表序號序號來源來源因素類別因素類別實際狀況描述實際狀況描述S：優(yōu)勢：優(yōu)勢W：劣勢：劣勢O：機會：機會T：威脅：威脅管制措施管制措施責(zé)任單位責(zé)任單位評價結(jié)論評價結(jié)論1內(nèi)部資源因素基礎(chǔ)設(shè)施1.獨立的廠區(qū)，空間大2.具有沖壓、注塑、組裝及模具加工設(shè)備S1.每月廠內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施維護，確保正常運轉(zhuǎn)2.執(zhí)

2、行設(shè)備正常保養(yǎng)與維護，以延長使用壽命各單位人力資源部■符合□不符合2內(nèi)部資源因素過程運行環(huán)境1.生產(chǎn)區(qū)域噪音、廢氣符合法律法規(guī)要求，無高危險與有毒的崗位2.擬訂員工手冊，無岐視條款3.廠區(qū)位于工業(yè)區(qū)內(nèi)，人員生活方便，招聘易W1.對廠區(qū)產(chǎn)生噪音與廢氣的設(shè)備，做好維護，員工佩戴耳塞、口罩，同時也做好監(jiān)測2.修訂員工手冊，向人性化管理邁進各單位■符合□不符合3內(nèi)部人為因素人員能力1.管理人員能力不足2.具有模具開發(fā)能力（五金模、塑模）3.品質(zhì)

3、控制能力還不足滿足客戶要求4.業(yè)務(wù)開發(fā)能力強5.供應(yīng)商開發(fā)不足W1.對于管理人員，需擬訂培訓(xùn)計劃，多培訓(xùn)與指導(dǎo)2.保持現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員與技術(shù)人員3.使用品質(zhì)手法與統(tǒng)計技術(shù)，對品質(zhì)進行監(jiān)控4.利用公司人員資源，開發(fā)優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商總經(jīng)辦人力資源部■符合□不符合4內(nèi)部人為因素公司文化1.公司文化處于慢慢積累的過程，如各類的規(guī)章制度，文娛活動等；2.公司已建立員工手冊W1.逐步建立公司文化并宣傳文化2.完善公司各項規(guī)章管理制度以適應(yīng)社會人員變化總經(jīng)辦

4、人力資源部■符合□不符合9內(nèi)部技術(shù)因素生產(chǎn)設(shè)備1.沖壓設(shè)備，自動化設(shè)備性能穩(wěn)定2.注塑設(shè)備老化，性能參數(shù)不穩(wěn)定3.模具加工設(shè)備具全4.組裝自動化設(shè)備陳舊，產(chǎn)能低，不良檢出率低S1.沖壓設(shè)備性能穩(wěn)定，產(chǎn)能充足，應(yīng)提升設(shè)備的架動率2.對成型條件進行監(jiān)控，對關(guān)鍵過程特性運用SPC監(jiān)控3.對加工的模具零配件予以檢驗，外購零配也需檢驗4.對產(chǎn)線自動化設(shè)備予以改進或淘汰，以提升產(chǎn)能與品質(zhì)；同時，做好品質(zhì)監(jiān)視，確保及時發(fā)現(xiàn)異常工程部■符合□不符合10

5、外部政治因素政治穩(wěn)定性1.公司無人員牽涉到政治及參加邪教組織；2.社會穩(wěn)定S1.對進廠人員進行調(diào)查，確認其身份2.建立規(guī)范，禁止員工參與非法的組織與集會人力資源部■符合□不符合11外部經(jīng)濟因素出口匯率變化人民幣對換美元匯率升S1.財務(wù)每周關(guān)注匯率變化狀況，在異常時，及時進行處理財務(wù)部■符合□不符合12外部政治因素本地基礎(chǔ)設(shè)施公司在工業(yè)區(qū)內(nèi)，各類基礎(chǔ)設(shè)施完善；S1.建立外部電話聯(lián)絡(luò)清單，保持與責(zé)任單位溝通順暢人力資源部■符合□不符合13外