重難點(diǎn)分析及解決措施

1、第一節(jié)第一節(jié)前期報(bào)批重難點(diǎn)分析及解決措施前期報(bào)批重難點(diǎn)分析及解決措施（一）報(bào)批內(nèi)容繁多編制（一）報(bào)批內(nèi)容繁多編制根據(jù)招標(biāo)文件的內(nèi)容，涉及到的相關(guān)部門(mén)有20幾個(gè)，應(yīng)提前編制報(bào)批進(jìn)度控制計(jì)劃，羅列出本項(xiàng)目所涉及到的所有報(bào)批內(nèi)容，并和設(shè)計(jì)文件的進(jìn)度有效的銜接，另外我單位一直從事全過(guò)程項(xiàng)目管理（代建）的工作，對(duì)辦事流程熟悉，能為前期報(bào)批管理工作帶來(lái)一定得便捷。鑒于項(xiàng)目的建設(shè)已十分迫切，建議為加快項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程，應(yīng)利用項(xiàng)目本身的優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取有關(guān)方面給

2、予支持，爭(zhēng)取綠色通道，縮短報(bào)批的中間環(huán)節(jié)審批時(shí)間。如我方中標(biāo)，為了能出色完成該項(xiàng)任務(wù)，安排前期報(bào)批部專(zhuān)項(xiàng)人員來(lái)協(xié)助業(yè)主方完成前期報(bào)批的各項(xiàng)手續(xù)。我單位以圍繞申領(lǐng)建筑工程規(guī)劃許可證和施工許可證位置中心開(kāi)展相應(yīng)的前期工作，通過(guò)全面銜接業(yè)主方已進(jìn)行的工作，熟悉項(xiàng)目功能要求和各項(xiàng)限制條件，用以指導(dǎo)后續(xù)前期工作，既保證項(xiàng)目工作連續(xù)性，也發(fā)揮出我單位的技術(shù)先進(jìn)性，確保前期工作的準(zhǔn)備質(zhì)量。（2）前期溝通協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)部門(mén)多前期溝通協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)部門(mén)多1、必須加強(qiáng)

3、與政府各職能部門(mén)（涉及的部門(mén)包括發(fā)改委、市政、公安交通等）的聯(lián)系，了解政府的有關(guān)政策，及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，決不違章作業(yè)，確保工程嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)定的基本建設(shè)程序順利進(jìn)行。在工程建設(shè)過(guò)程中，建設(shè)管理單位應(yīng)主動(dòng)要求有關(guān)管理部門(mén)到現(xiàn)場(chǎng)檢查和指導(dǎo)工作，對(duì)管理部門(mén)提出的有關(guān)整改問(wèn)題應(yīng)積極、及時(shí)進(jìn)行改正和處理，不斷完善和提高現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)管理水平。為重點(diǎn)工作內(nèi)容之一，并結(jié)合以往類(lèi)似項(xiàng)目的溝通、協(xié)調(diào)管理經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)合理的計(jì)劃與安排、組織與協(xié)調(diào)，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)芈毮懿块T(mén)的

4、聯(lián)系和溝通，為使配套工程順利進(jìn)行，并能及時(shí)開(kāi)通。第二節(jié)第二節(jié)設(shè)計(jì)管理重難點(diǎn)分析及管理措施設(shè)計(jì)管理重難點(diǎn)分析及管理措施設(shè)計(jì)是建筑物的靈魂，而功能定位又是設(shè)計(jì)的靈魂，本項(xiàng)目的功能定位：整體建筑要達(dá)到智能化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化、生態(tài)化、人性化的要求。我們將從以下及方面分析本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)要求：（1）嚴(yán)格限額設(shè)計(jì)，打造經(jīng)濟(jì)設(shè)計(jì)嚴(yán)格限額設(shè)計(jì)，打造經(jīng)濟(jì)設(shè)計(jì)1、推行限額設(shè)計(jì)。對(duì)設(shè)計(jì)單位提出工程造價(jià)的限制范圍，如果各設(shè)計(jì)階段的造價(jià)計(jì)算超過(guò)限額，就須進(jìn)一步修改設(shè)

5、計(jì)，修正造價(jià)，直至概（預(yù)）算造價(jià)控制在限額以?xún)?nèi)，這是一種投資控制的手段。要做到：?通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析確定降低工程造價(jià)的主要設(shè)計(jì)因素；?明確設(shè)計(jì)單位是限額設(shè)計(jì)、降低造價(jià)的責(zé)任人；?設(shè)計(jì)單位要限額設(shè)計(jì)與工程、功能等方面的聯(lián)系；2、督促、協(xié)助設(shè)計(jì)人員采用限額設(shè)計(jì)、優(yōu)化設(shè)計(jì)及價(jià)值工程等先進(jìn)的有利于造價(jià)控制和節(jié)約項(xiàng)目費(fèi)用的方法。3、施工圖階段的限額設(shè)計(jì)?必須嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)所確定的原則、范圍、內(nèi)容、項(xiàng)目和投資額進(jìn)行。?重點(diǎn)放在工程量控制上面，