鏈家地產(chǎn)薪酬激勵體制研究2

1、內容摘要本文以鏈家地產(chǎn)員工的薪酬激勵體系為研究對象，通過對鏈家地產(chǎn)員工薪酬激勵現(xiàn)狀的分析，依據(jù)薪酬體系的設計原則并結合本公司的戰(zhàn)略目標及實際發(fā)展狀況，對鏈家地產(chǎn)員工的薪酬激勵體系進行設計。本文首先討論研究的背景及意義，重點從理論角度綜述相關的薪酬激勵理論，在此理論基礎上提出本文的研究思路及方法；其次介紹鏈家地產(chǎn)的概況，重點分析公司目前在員工薪酬激勵中存在的問題及原因；針對公司目前在員工薪酬激勵方面存在的問題，提出薪酬改革的有效方式，通過

2、選擇合適的員工薪酬激勵模式、確定合理的薪酬體系構成要素，從而設計出一套能夠有效激勵員工的薪酬激勵體系。關鍵詞關鍵詞:薪酬激勵薪酬體系激勵員工目錄內容摘要IAbstractII1導言11.1研究背景與意義11.2研究思路與方法12理論基礎42.1ERG理論22.1超Y理論22.2期望理論23鏈家地產(chǎn)員工薪酬激勵體系現(xiàn)狀23.1公司發(fā)展概況與組織結構23.2員工現(xiàn)行薪酬激勵內容現(xiàn)狀24鏈家地產(chǎn)存在的問題分析44.1激勵機制單一44.2福利激