加強(qiáng)班組建設(shè) 夯實(shí)管理根基_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、加強(qiáng)班組建設(shè)夯實(shí)管理根基班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn)。抓好班組建設(shè),對(duì)于強(qiáng)化基層基礎(chǔ)管理、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)員工全面發(fā)展,都具有十分重要的意義。近幾年,第五采油廠電力維修大隊(duì)通過(guò)開(kāi)展“五型”班組建設(shè),進(jìn)一步抓住了三基工作的“根脈”,通過(guò)及時(shí)樹(shù)立新時(shí)期加強(qiáng)班組建設(shè)的典型,發(fā)揮典型的引領(lǐng)示范作用,推動(dòng)和提升了班組建設(shè)整體水平。一直以來(lái),電力維修大隊(duì)黨委和大隊(duì)高度重視基層班組建設(shè),以夯實(shí)基礎(chǔ)管理為重點(diǎn),以提高員工基本素質(zhì)為根

2、本,以促進(jìn)企業(yè)與員工共同發(fā)展為目標(biāo),持續(xù)不斷地開(kāi)展了創(chuàng)建“五型”班組、加強(qiáng)班組建設(shè)等活動(dòng)。各基層小隊(duì)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際和行業(yè)特點(diǎn),按照系統(tǒng)、科學(xué)、規(guī)范、高效的要求,積極探索班組建設(shè)路子,不斷豐富和充實(shí)班組建設(shè)內(nèi)涵,提升班組管理水平,收到了顯著的效果。先后涌現(xiàn)出電工三隊(duì)保護(hù)班、電工四隊(duì)事故處理班等優(yōu)秀班組。這些班組是基層班組中的典型,常年堅(jiān)守生產(chǎn)一線,結(jié)合實(shí)際,積極探索實(shí)踐自身班組建設(shè)的路子,形成了行之有效、各具特色的管理方法,推動(dòng)了各項(xiàng)工作上

3、水平。班組作為企業(yè)的最小組織單元,是企業(yè)機(jī)體最基本的細(xì)胞。它既是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主要實(shí)施和控制環(huán)節(jié),又是思想政治工作最生動(dòng)和最活躍的地方;既是落實(shí)上級(jí)戰(zhàn)略決策的前沿,也是員工提高素質(zhì)和增強(qiáng)技能的課堂。因此,把加強(qiáng)班組建設(shè)作為強(qiáng)化三基工作,夯實(shí)管理基礎(chǔ)的心聲、參與管理,把班組建設(shè)成維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定的堡壘,創(chuàng)建和諧環(huán)境的基石。三、加大業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)力度,提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。如何才能提高職工的整體素質(zhì),增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能,更好地在班組建設(shè)中發(fā)揮作用呢?一

4、要鼓勵(lì)和支持職工脫產(chǎn)學(xué)習(xí)深造。二要加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。要結(jié)合班組工作崗位的需要,有針對(duì)性地進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練和培訓(xùn),使職工掌握相關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù),適應(yīng)和勝任本職工作。三是要在實(shí)際工作中,大力提倡開(kāi)展一些技術(shù)比武、崗位練兵、現(xiàn)場(chǎng)考答和勞動(dòng)競(jìng)賽等多形式的活動(dòng),提高班組成員對(duì)業(yè)務(wù)技術(shù)的掌握和應(yīng)用能力。四、要抓好班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)。班組長(zhǎng)是基層管理的骨干,是班組建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一個(gè)優(yōu)秀的班組長(zhǎng),就能帶出一支過(guò)硬的隊(duì)伍,創(chuàng)出一個(gè)好品牌。在班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)上,要始終把

5、班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)作為基層建設(shè)的重點(diǎn),抓緊抓實(shí)。要建立完善班組長(zhǎng)選拔、培養(yǎng)和使用機(jī)制,把思想作風(fēng)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、群眾威信高的優(yōu)秀員工選拔到班組長(zhǎng)崗位上。同時(shí),加大班組長(zhǎng)培養(yǎng)力度,組織他們到大慶職業(yè)技能學(xué)院學(xué)習(xí),采取短期培訓(xùn)等方式進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展,提高綜合素質(zhì)。要關(guān)心班組長(zhǎng)的成長(zhǎng)進(jìn)步,對(duì)素質(zhì)優(yōu)良、作風(fēng)過(guò)硬、工作出色的優(yōu)秀班組長(zhǎng),通過(guò)組織考察,可以破格提拔到干部崗位使用。要關(guān)心班組長(zhǎng)的工作、學(xué)習(xí)和生活,幫助他們解決日常管理中遇到的困難,充分調(diào)動(dòng)班組

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