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1、從“五抓”著手建設(shè)“五好”班組從“五抓”著手建設(shè)“五好”班組生產(chǎn)班組是企業(yè)生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的最基本單位,是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)管理工作的主要場(chǎng)所,也是企業(yè)完成安全生產(chǎn)等工作目標(biāo)的主要承擔(dān)者和直接實(shí)現(xiàn)者。同時(shí),班組還是企業(yè)的細(xì)胞,是直接組織職工完成生產(chǎn)任務(wù)的基層主體,是安全生產(chǎn)的第一道防線(xiàn),是企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作順利完成的基礎(chǔ),企業(yè)安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)工作必須落實(shí)到一線(xiàn)班組才能湊效。一抓實(shí)教育培訓(xùn),提升員工素質(zhì)建設(shè)一抓實(shí)教育培訓(xùn),提升員工素質(zhì)建設(shè)一要明確
2、班組教育培訓(xùn)的職責(zé)和要求。要重點(diǎn)圍繞提高職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)操作能力,制定班組培訓(xùn)計(jì)劃,確定階段性培訓(xùn)目標(biāo)和培訓(xùn)措施,按照“干什么、學(xué)什么,缺什么、補(bǔ)什么”的原則,著力加強(qiáng)安全、生產(chǎn)、質(zhì)量等業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn),提高安全生產(chǎn)實(shí)際操作技能。二要著力增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。堅(jiān)持經(jīng)常性教育培訓(xùn),及時(shí)更新培訓(xùn)內(nèi)容,靈活選擇培訓(xùn)形式,創(chuàng)新教育培訓(xùn)的方式方法;通過(guò)“每日一題、每周一案、每月一考”等形式,積極推行現(xiàn)場(chǎng)“手指口述”工作法,提高職工安全素
3、質(zhì)和業(yè)務(wù)技能;廣泛開(kāi)展各種形式的崗位練兵、技術(shù)比武、技能競(jìng)賽和優(yōu)秀工人技師評(píng)選活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)導(dǎo)師帶徒制度,努力營(yíng)造學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。三要切實(shí)加大班組教育培訓(xùn)投入。重視和發(fā)揮班組教育培訓(xùn)主陣地作用,調(diào)動(dòng)一切力量在資金、設(shè)施等方面提供有力支持,幫助確工作應(yīng)注意的問(wèn)題,確認(rèn)職工精神狀態(tài),識(shí)別不安全因素,落實(shí)相應(yīng)的防范措施,切實(shí)做到“三不入井”,即安全注意事項(xiàng)不講明不入井、責(zé)任不明確不入井、任務(wù)不落實(shí)不入井。二是井下抓好交接。
4、特殊崗位要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,尤其是帶班人員、要害崗位人員必須在現(xiàn)場(chǎng)交接;要認(rèn)真填寫(xiě)交接日志,對(duì)相關(guān)的安全生產(chǎn)原始記錄必須逐條、逐項(xiàng)交接清楚,切實(shí)做到“三不生產(chǎn)”、“四不開(kāi)工”。即不安全不生產(chǎn)、不文明不生產(chǎn)、不標(biāo)準(zhǔn)不生產(chǎn);危險(xiǎn)源辨識(shí)不清不開(kāi)工、管控措施不到位不開(kāi)工、作業(yè)能力達(dá)不到不開(kāi)工、隱患不排除不開(kāi)工,防止問(wèn)題不明、措施不當(dāng)而危及安全生產(chǎn)。三是現(xiàn)場(chǎng)抓住標(biāo)準(zhǔn)化。積極推行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理、文明生產(chǎn),每班要對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進(jìn)
5、行驗(yàn)收和評(píng)估,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),積極創(chuàng)建安全工程,確?,F(xiàn)場(chǎng)制度落實(shí)、環(huán)境安全、設(shè)備完好、操作程序、工程質(zhì)量“五達(dá)標(biāo)”,保證按程序操作和正規(guī)循環(huán)作業(yè),四是隱患排查抓徹底。堅(jiān)持班組隱患分級(jí)管理制度,落實(shí)治理責(zé)任,對(duì)生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、安全生產(chǎn)設(shè)備及各系統(tǒng)堅(jiān)持進(jìn)行巡回檢查,及時(shí)排查治理現(xiàn)場(chǎng)事故隱患,隱患沒(méi)有排除,班組長(zhǎng)不得組織生產(chǎn)。五是班長(zhǎng)工作抓寫(xiě)實(shí)。要強(qiáng)化對(duì)班組長(zhǎng)在班前、班中、班后工作責(zé)任履行情況的監(jiān)督考核,進(jìn)一步發(fā)揮班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全“第一責(zé)任人”的作
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