企業(yè)信任文化構建機制與對策研究.pdf

1、在全球經濟一體化的時代,隨著國內國際市場的交往越來越緊密,我國企業(yè)面臨著巨大的競爭壓力,除了開發(fā)更先進的技術,開拓更廣闊的領域,提高自主研發(fā)能力這些硬實力以外,企業(yè)結構和企業(yè)文化這些軟實力也要跟上硬實力快速前進的步伐,這才能保證我國企業(yè)在全球的激烈競爭中占有一席之地。由此可見,要建立一個運行秩序良好的市場環(huán)境也是至關重要的,企業(yè)信任文化的建設就顯得尤為重要。建立健全的企業(yè)信任文化體系,可以促進企業(yè)內部成員的合作,可以提高企業(yè)內部成員的工

2、作能力,可以降低企業(yè)內部的交易成本等等。
　　 首先,對企業(yè)信任文化進行研究分析。給出了企業(yè)信任的內涵,并分析了企業(yè)信任的動態(tài)復雜性。在對企業(yè)信任文化內涵進行分析的基礎上,剖析了企業(yè)信任文化產生的動因。從企業(yè)信任文化的形成、企業(yè)信任文化產生的結構因素、企業(yè)信任文化產生的前因變量和企業(yè)信任文化產生的后果變量對影響企業(yè)信任文化形成的因素進行了系統(tǒng)分析,在此基礎上,從企業(yè)信任文化的維度構建和內容構面兩方面構建了企業(yè)信任文化機制。

3、>　　 其次,以前面的研究結論為依據(jù),通過調查問卷對企業(yè)信任文化影響因素進行因子分析,從而確定了最終的企業(yè)信任文化影響因素模型。分別對影響企業(yè)管理者對員工的信任、管理者之間的信任、員工對管理者的信任和成員對企業(yè)的信任因素進行解釋說明,并給出前提假設。
　　 第三,借助結構方程作為分析手段,通過訪談和問卷調查的方式獲得相關數(shù)掘,運用SPSS17.0和LISREL8.0對結構方程的假設結果進行檢驗。
　　 最后,在以上分析