人力資源管理(01次作業(yè))assignment 01(1)

1、第1頁（共5頁）管理學(xué)作業(yè)答題紙管理學(xué)作業(yè)答題紙人力資源管理人力資源管理0101次作業(yè)（第次作業(yè)（第1414單元）答題紙單元）答題紙學(xué)籍號：學(xué)籍號：131111010005姓名：馬淑武姓名：馬淑武分?jǐn)?shù)：分?jǐn)?shù)：學(xué)習(xí)中心：學(xué)習(xí)中心：北京外國語大學(xué)總部學(xué)習(xí)中心專業(yè)：專業(yè)：工商管理工商管理本次作業(yè)滿分為本次作業(yè)滿分為100分。請將每道題的答案寫在對應(yīng)題目下方的橫線上。分。請將每道題的答案寫在對應(yīng)題目下方的橫線上。題目題目1[50分]1、上述情況

2、反映了一個(gè)什么問題？答：案例反映了目前有些組織中，人力資源管理工作沒有及時(shí)跟上組織和業(yè)務(wù)的發(fā)展需要，造成人力資源工作與其他部門工作的脫節(jié)。本案例中的具體問題就是崗位說明書所提供的關(guān)于崗位任職資格的信息過時(shí)，崗位的工作內(nèi)容已經(jīng)發(fā)生變化，人力資源部門沒有及時(shí)對崗位說明書進(jìn)行更新，從而導(dǎo)致崗位說明書不能作為招聘工作的依據(jù)，招到符合崗位任職資格的人選。2、該如何解決這個(gè)問題第3頁（共5頁）題目題目2[50分]1、寶潔公司為什么只招收應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)

3、生？答：第一、因?yàn)閷殱嵐緦?shí)施了內(nèi)部提升制。內(nèi)部提升制是寶潔文化的重要組成部分。在寶潔，基本的哲學(xué)就是告訴員工，“你優(yōu)秀，就提拔你”，幾乎所有的經(jīng)理人都是從新人做起，一步一步成長起來的。只有少數(shù)很難在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)的經(jīng)理人例外，如法律部等。在這樣的內(nèi)部提升制下，如果大家都是剛剛畢業(yè)，處于同一起跑線，競爭與升遷的機(jī)會均等，自然不會有矛盾?，F(xiàn)在假設(shè)從外面聘來一個(gè)有著多年工作經(jīng)驗(yàn)的人，一種可能是他來做上司，這實(shí)際上等于剝奪了下屬的升遷機(jī)會，其它