內(nèi)部溝通協(xié)調管理制度

1、[鍵入文字]內(nèi)部溝通協(xié)作管理制度編制：審核：批準：[鍵入文字]1第1條目的目的為提高工作效率，確保公司內(nèi)部溝通的順暢性和快捷化，加強各部門業(yè)務銜接，發(fā)揮協(xié)調功能，實現(xiàn)決策、管理的透明化與科學化，按照規(guī)范化要求，特制定本制度。第2條適用范圍適用范圍適用于公司全體部門及員工，當公司內(nèi)部涉及到會議溝通、文件溝通及其他形式溝通時均適用。第3條職責職責3.1人力資源部負責本制度的制定并監(jiān)督執(zhí)行；3.2各部門負責人對所在部門工作做整體規(guī)劃，全權負責

2、部門內(nèi)部員工的溝通和協(xié)調工作。第4條內(nèi)容內(nèi)容4.1會議溝通4.1.1會議類型（1）年度工作總結：每年年底召開年度工作總結，各部門負責人向總經(jīng)理做年度工作總結及下一年度工作計劃報告；（2）全體員工大會：每半年舉行一次，公司全體員工參加，做好全員溝通了解工作；（3）季度工作報告：每三個月舉行季度工作報告，部門負責人負責匯總本部門階段性工作總結和下一季度工作計劃；（季度為第一方案，或者可采取月度或半年度工作報告）（4）部門周會月會：各部門每周