多方聯(lián)動(dòng)改制化險(xiǎn)的新樣本_第1頁(yè)
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1、多方聯(lián)動(dòng)改制化險(xiǎn)的新樣本因不良貸款占比高、金額大和募集戰(zhàn)略合作伙伴難,市聯(lián)社曾是省排名靠前的高風(fēng)險(xiǎn)社之一。為有效化解風(fēng)險(xiǎn)、建設(shè)現(xiàn)代銀行企業(yè),2015年,省委、省政府把市聯(lián)社改制農(nóng)商銀行這項(xiàng)工作列入實(shí)施金融振興計(jì)劃的重要內(nèi)容。省聯(lián)社、地方政府等聯(lián)動(dòng)參與、多策并舉,全力以赴推動(dòng)改制進(jìn)程。最終,農(nóng)商銀行于2016年9月召開(kāi)創(chuàng)立大會(huì),12月掛牌開(kāi)業(yè)?!逼评O成蝶“之后,農(nóng)商銀行致力于打造功能齊全、服務(wù)一流、內(nèi)控嚴(yán)密、管理規(guī)范、業(yè)績(jī)優(yōu)良的現(xiàn)代化精品

2、銀行,經(jīng)營(yíng)效益實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的突破。求幫扶:內(nèi)挖機(jī)構(gòu)潛力,外尋政策支持省聯(lián)社一方面內(nèi)挖潛力,盡其所能出手幫扶;另一方面對(duì)外協(xié)調(diào),尋求幫助。晉城市政府負(fù)責(zé)出資1億元,市政府負(fù)責(zé)清收不良貸款1.5億元,市聯(lián)社通過(guò)撥備消化3億元,省聯(lián)社幫扶1億元,市政府通過(guò)信用背書方式設(shè)立專項(xiàng)資管計(jì)劃發(fā)售基金8億元。同時(shí),省財(cái)政廳專項(xiàng)批復(fù),10年內(nèi)對(duì)改制后的農(nóng)商銀行上繳省級(jí)的營(yíng)業(yè)稅、企業(yè)所得稅通過(guò)年終結(jié)算補(bǔ)助的方式給予支持。省聯(lián)社向市農(nóng)信機(jī)構(gòu)無(wú)償撥付風(fēng)險(xiǎn)調(diào)節(jié)資金,

3、成功協(xié)調(diào)省內(nèi)4家農(nóng)商銀行購(gòu)買基金。爭(zhēng)取政策支持,成立改制小組。省聯(lián)社多次向省委、省政府匯報(bào)市聯(lián)社改制的進(jìn)展情況,與省政府金融辦、銀監(jiān)局進(jìn)行溝通協(xié)調(diào);與晉城市和市市委、市政府進(jìn)行對(duì)接,召開(kāi)座談會(huì);督促晉城辦事處、市聯(lián)社加強(qiáng)內(nèi)部管理,不斷加大工作力度;協(xié)調(diào)省內(nèi)部分農(nóng)商銀行參與市聯(lián)社的改制;晉城辦事處積極與市政府、銀監(jiān)部門收。利用專職清收大隊(duì)的力量,對(duì)不良貸款進(jìn)行集中管理、集中清收。三是全員清收。根據(jù)員工崗位的不同,確定不同的清收額度。高管除

4、完成省聯(lián)社要求的包大戶任務(wù)外,還需逐月認(rèn)領(lǐng)1——3筆不良貸款進(jìn)行清收;全員分不同額度認(rèn)領(lǐng)清收;對(duì)內(nèi)部員工逾期貸款進(jìn)行責(zé)任清收。四是明責(zé)清收。嚴(yán)格按照省聯(lián)社聽(tīng)證問(wèn)責(zé)工作要求,對(duì)每筆貸款的責(zé)任人進(jìn)行界定,確保筆筆貸款有人管、有人收。五是借力清收。與當(dāng)?shù)卣畢f(xié)調(diào),采取依法起訴、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)助清收、扣薪還貸等多種方式對(duì)不良貸款予以強(qiáng)制清收,形成”橫向到邊、縱向到人“的全面清收氛圍,確保資金安全。再起航:打造精品銀行,實(shí)現(xiàn)效益穩(wěn)增在建設(shè)人才隊(duì)伍上下工

5、夫。通過(guò)制訂培訓(xùn)大綱、設(shè)置培訓(xùn)菜單、訂制培訓(xùn)套餐、組織培訓(xùn)外包等方式,對(duì)高管人員、中層干部、一線員工開(kāi)展層級(jí)化、針對(duì)性培訓(xùn)。一是把學(xué)識(shí)水平高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮墓芾砉歉伤统鋈ヅ囵B(yǎng),學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提升管理水平。二是引進(jìn)高資歷、高層級(jí)的經(jīng)濟(jì)金融講師,結(jié)合晉城市農(nóng)信機(jī)構(gòu)的實(shí)際,量身制訂具有前瞻性的商業(yè)銀行戰(zhàn)略規(guī)劃,提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。在防控新增不良上下工夫。建立健全不良貸款聽(tīng)證問(wèn)責(zé)盡職免責(zé)機(jī)制、獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制、明責(zé)自清機(jī)制及高管任期評(píng)價(jià)機(jī)制,從嚴(yán)

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