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文檔簡(jiǎn)介
1、2010年,中國(guó)金融業(yè)步入了一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折和發(fā)展期。隨著經(jīng)濟(jì)金融市場(chǎng)化的不斷深入,銀行業(yè)全面開(kāi)放、銀行改制上市完成,我國(guó)銀行的數(shù)量不斷增多,不同規(guī)模、不同產(chǎn)權(quán)性質(zhì)的銀行大量出現(xiàn),銀行業(yè)正逐浙形成本土金融機(jī)構(gòu)、外資金融機(jī)構(gòu)和非金融機(jī)構(gòu)等相互競(jìng)爭(zhēng)的格局。中小股份制銀行走到了一個(gè)新的發(fā)展關(guān)口。作為一家中小股份制銀行,浙商銀行不僅面對(duì)其他中小銀行的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng),還要面臨五大商業(yè)銀行和外資銀行的擠壓。如何提升競(jìng)爭(zhēng)力,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取得生存和發(fā)展,對(duì)以
2、浙商銀行為代表的小型商業(yè)銀行顯得尤為重要。因此,客觀評(píng)價(jià)自己和同業(yè)銀行之間的優(yōu)劣,對(duì)于浙商銀行制定競(jìng)爭(zhēng)策略,提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力具有重要意義。
本文借助因子分析方法,客觀分析評(píng)價(jià)浙商銀行的競(jìng)爭(zhēng)力情況,并利用主成分分析方法找出影響浙商銀行競(jìng)爭(zhēng)力的主要因素。同時(shí)通過(guò)與同業(yè)銀行的比較,認(rèn)識(shí)自身的優(yōu)劣,找出提升浙商銀行綜合競(jìng)爭(zhēng)力的途徑。分析結(jié)果表明:浙商銀行目前在資產(chǎn)質(zhì)量和發(fā)展能力方面頗具優(yōu)勢(shì),加上自身的靈活有效的治理機(jī)制和明確的市場(chǎng)定位
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