提升工商銀行包頭分行競爭力研究.pdf

1、全面、科學(xué)地評價商業(yè)銀行的競爭力，既要從財務(wù)指標(biāo)的角度進行競爭力資產(chǎn)的定量分析，也要對競爭力形成的內(nèi)在作用過程進行定性的分析。本文首先運用對比分析方法對工商銀行包頭分行競爭力資產(chǎn)在當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)和工商銀行內(nèi)蒙古自治區(qū)分行進行了定量對比分析。經(jīng)過分析得出工商銀行包頭分行近兩年存款、貸款、中間業(yè)務(wù)收入、撥備前利潤增長緩慢，年均增長率既低于同業(yè)主要競爭對手，低也于工商銀行內(nèi)蒙古自治區(qū)分行系統(tǒng)內(nèi)平均水平。從網(wǎng)均、人均等效率指標(biāo)來看，工商銀行包頭分行的

2、經(jīng)營效率，既低于同業(yè)主要競爭對手，也低于工商銀行內(nèi)蒙古自治區(qū)分行系統(tǒng)內(nèi)平均水平。通過歸納總結(jié)定量分析結(jié)果得出工商銀行包頭分行存在業(yè)務(wù)成長性差、經(jīng)營效率低的問題。針對這些問題，本文接著從構(gòu)成競爭力過程的戰(zhàn)略管理類、運行保障類、市場拓展類和可持續(xù)發(fā)展類四個方面進行了深入定性分析，得出影響工商銀行包頭分行競爭力提升的主要問題。即：戰(zhàn)略管理能力不強，管理者素質(zhì)和能力有待進一步提高；服務(wù)效率低，考核激勵機制不完善；渠道結(jié)構(gòu)不合理，金融創(chuàng)新能力偏弱