銷售管理模擬試題2_第1頁
已閱讀1頁,還剩7頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、一、填空選擇判斷,一、填空選擇判斷,152=30;1.銷售目標在銷售計劃中居于中心地位。2.銷售量是最常用、最重要的銷售定額。3.SMART原則包括明確性(Specific)、衡量性(Measurable)、可實現(xiàn)性(Attainable)、現(xiàn)實性(Realistic)和時限性(Timebased)。4.營銷銷售預測的內(nèi)部因素有營銷活動策劃、銷售策劃、銷售人員、生產(chǎn)狀況。5.客戶管理包括客戶基本資料管理、交易狀況管理、客戶關(guān)系管理、客戶

2、風險管理。6.銷售管理的核心是對銷售人員的管理,銷售管理的目標是實現(xiàn)企業(yè)的利潤。(錯)7.溝通是渠道關(guān)系中的一個重要因素,不僅指準確、及時的信息溝通,也應該包括雙方之間情感的交流。(對)8.在客戶對產(chǎn)品產(chǎn)生購買愿望并詢問產(chǎn)品價格后,直接告知客戶產(chǎn)品的成交價格,這種方法稱為估價報價法。(錯)9.銷售區(qū)域設(shè)計的首要原則是挑戰(zhàn)性原則。(錯)10.在銷售人員與顧客接觸的初次會晤階段,銷售人員必須了解潛在顧客的購買模式,探測出顧客的購買影響力,尋

3、找關(guān)鍵人物與銷售瓶頸。(對)11.對銷售人員進行考評資料收集時,最重要的信息來源就2答:銷售管理是企業(yè)營銷戰(zhàn)略管理的重要組成部分,所謂銷售管理,就是對銷售人月的管理。18.銷售預測的方法。銷售預測的方法。答:銷售預測包括定性預測和定量預測兩種方法。定性預測包括:①購買者意見調(diào)查法,②經(jīng)理意見法、③銷售人員意見法、④專家意見法。定量分析包括:①市場試銷法、②時間序列分析法、③回歸和相關(guān)分析法、④模擬分析法。19.客戶關(guān)系管理包括哪些內(nèi)容?

4、客戶關(guān)系管理包括哪些內(nèi)容?①客戶信息管理、②聯(lián)系人管理、③時間管理、④模潛在客戶管理、⑤銷售管理、⑥電話聯(lián)系、⑦客戶服務、⑧電子商務。20.銷售區(qū)域管理的步驟。銷售區(qū)域管理的步驟。答:①劃分公司的銷售區(qū)域。②確定每個銷售人員的責任轄區(qū)。③設(shè)計銷售業(yè)務人員責任轄區(qū)的銷售路線。三、論述題,三、論述題,210=2021.推銷就是銷售。推銷就是銷售。參考答案:首先這種說法是話錯誤的。推銷是市場營銷的一個分支,是把別人不需要的產(chǎn)品強加給他(包括用

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論