安徽一天電氣公司營銷戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的建立與完善，產(chǎn)品市場已經(jīng)由賣方市場向買方市場轉(zhuǎn)變，企業(yè)面臨的市場競爭環(huán)境更加惡劣，這就客觀上要求企業(yè)加強(qiáng)市場營銷能力的建設(shè)。盡管經(jīng)過多年市場經(jīng)濟(jì)的洗禮，我國很多企業(yè)已經(jīng)初具市場營銷的意識(shí)，但是由于在傳統(tǒng)市場經(jīng)濟(jì)體制的影響與桎梏下，我國企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略還存在諸多亟待解決的問題。研究發(fā)現(xiàn)我國很多企業(yè)，普遍存在營銷理念、營銷策略滯后等問題，既有的營銷策略已經(jīng)無法滿足企業(yè)在新的市場環(huán)境中樹立競爭優(yōu)勢的需要。鑒于營銷對(duì)企業(yè)發(fā)

2、展的重要促進(jìn)作用，很多企業(yè)紛紛開始營銷戰(zhàn)略的研究與實(shí)踐，期望通過采取的新的市場營銷戰(zhàn)略為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展增添動(dòng)力，在此背景下本文選擇營銷策略這樣一個(gè)課題進(jìn)行深入研究具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
　　本文以安徽一天電氣公司的市場營銷現(xiàn)狀為切入點(diǎn)，以我國電氣行業(yè)的整體背景為切入點(diǎn)和立足點(diǎn)，綜合運(yùn)用多種研究方法對(duì)一天電氣公司應(yīng)采取的市場營銷戰(zhàn)略進(jìn)行了深入細(xì)致的分析。文章共分為六個(gè)部分，第一部分為緒論，介紹了文章的選題背景和意義、研究方法和思路等兩

3、個(gè)方面的內(nèi)容。第二章為相關(guān)理論回顧，該章重點(diǎn)介紹了營銷策略分析工具、服務(wù)營銷相關(guān)理論以及市場定位相關(guān)理論等內(nèi)容，為下文的進(jìn)一步展開奠定理論基礎(chǔ)。第三部分對(duì)安徽一天電氣公司市場環(huán)境進(jìn)行了分析，分別從宏觀層面以及企業(yè)層面闡述了一天電氣的營銷環(huán)境。第四部分闡述了安徽一天電氣公司營銷戰(zhàn)略的選擇，在上文理論以及環(huán)境分析的基礎(chǔ)之上，介紹了安徽一天電氣的基本情況、市場細(xì)分以及戰(zhàn)略選擇，并總結(jié)了安徽一天電氣應(yīng)選擇的具體營銷戰(zhàn)略。第五部分對(duì)安徽一天電氣公