企業(yè)集團(tuán)協(xié)同能力研究.pdf

1、對于擁有數(shù)十家成員企業(yè)甚至數(shù)百家成員企業(yè)的企業(yè)集團(tuán)來說，協(xié)同在企業(yè)集團(tuán)管理中凸現(xiàn)重要，其協(xié)同能力的強(qiáng)弱是企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部共有資源實(shí)現(xiàn)有效配置的關(guān)鍵，也是企業(yè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)績效的關(guān)鍵能力之所在。 本文通過理論和實(shí)證研究，建立起企業(yè)集團(tuán)協(xié)同能力的理論模型，并探討了本文研究的問題：企業(yè)集團(tuán)協(xié)同能力的基本結(jié)構(gòu)是什么?影響因素有哪些?協(xié)同能力與協(xié)同效應(yīng)關(guān)系如何?如何建立起協(xié)同能力、影響因素、協(xié)同效應(yīng)的量化機(jī)制?主要內(nèi)容如下： (1)企業(yè)

2、集團(tuán)協(xié)同能力的研究是一個全新的領(lǐng)域，因此對于企業(yè)協(xié)同能力的研究不能僅僅依靠現(xiàn)有文獻(xiàn)的旁引左證，應(yīng)在文獻(xiàn)引證的基礎(chǔ)上找出其內(nèi)在的理論基礎(chǔ)，并構(gòu)建起相應(yīng)的理論框架，才能較為科學(xué)地揭示企業(yè)集團(tuán)協(xié)同能力的內(nèi)在機(jī)理。為此，在界定企業(yè)集團(tuán)、協(xié)同能力、協(xié)同效應(yīng)、影響因素等基本概念的基礎(chǔ)上，本文從協(xié)同能力的基礎(chǔ)理論：協(xié)同理論、企業(yè)組織理論、企業(yè)能力理論、自組織理論等理論入手分析，構(gòu)建起了企業(yè)集團(tuán)協(xié)同能力的理論框架。 (2)基于協(xié)同能力的理論基礎(chǔ)

3、分析，本文采取三個階段的技術(shù)路線對企業(yè)集團(tuán)協(xié)同能力理論模型進(jìn)行構(gòu)建：第一階段主要是通過文獻(xiàn)檢索，統(tǒng)計(jì)分析提取協(xié)同因素；第二階段主要是進(jìn)行問卷調(diào)研和數(shù)據(jù)分析；第三階段主要是通過分析結(jié)果，確定協(xié)同層面，最終構(gòu)架出企業(yè)集團(tuán)協(xié)同能力的理論模型。 (3)在企業(yè)集團(tuán)協(xié)同能力理論模型構(gòu)建的基礎(chǔ)上，進(jìn)行系統(tǒng)地實(shí)證該理論模型，實(shí)證的過程包括問卷設(shè)計(jì)、變量測量、抽樣設(shè)計(jì)、資料分析方法和統(tǒng)計(jì)分析方法等內(nèi)容，同時檢驗(yàn)前文提出的理論假設(shè)，檢驗(yàn)的結(jié)果證明了