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1、該文提出企業(yè)集團(tuán)核心能力的概念,認(rèn)為它是企業(yè)集團(tuán)在發(fā)展過程中學(xué)習(xí)、掌握并沉積下來(lái)的一種不可模仿性的、具有持久營(yíng)利能力的特殊知識(shí)系統(tǒng).同時(shí)本文采用層次分析法建立了集團(tuán)核心能力評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系,用于對(duì)企業(yè)集團(tuán)的核心能力進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià).集團(tuán)核心能力的培育和管理模式.該文提出了一套由組織學(xué)習(xí)、向內(nèi)聚集、向外整合、擴(kuò)展運(yùn)用四要素組成的核心能力創(chuàng)建法、基于價(jià)值鏈分析的核心能力識(shí)別與擴(kuò)展矩陣、基于核心能力的集團(tuán)成長(zhǎng)模式和多元化擴(kuò)張與經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移策略;建
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