A企業(yè)集團(tuán)融資策略研究.pdf

1、近年來(lái)，受產(chǎn)能過(guò)剩的影響，裝備制造企業(yè)來(lái)自于石油化工行業(yè)、醫(yī)藥制藥行業(yè)、冶金以及煤化工等行業(yè)的訂單大量減少，與此同時(shí)，隨著環(huán)境污染問(wèn)題、能源枯竭問(wèn)題的凸顯，節(jié)能環(huán)保行業(yè)、新能源行業(yè)、清潔能源行業(yè)迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。
　　A企業(yè)集團(tuán)經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)積累與經(jīng)營(yíng)發(fā)展后，形成了裝備制造、節(jié)能環(huán)保、新能源與清潔能源幾個(gè)板塊協(xié)同的多元化發(fā)展階段，產(chǎn)生了新的融資需求。然而，受金融抑制、政策與體系障礙、新加坡股市低迷等因素影響，A企業(yè)集團(tuán)可選擇的融

2、資渠道、融資方式并不多，其現(xiàn)有的融資策略也不適應(yīng)未來(lái)發(fā)展的需求。
　　本文通過(guò)寫作背景分析、寫作意義探究，采用文獻(xiàn)綜述法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法、案例分析法，在全面分析國(guó)內(nèi)外融資相關(guān)理論的基礎(chǔ)上，從A企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展歷史與現(xiàn)狀、發(fā)展戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)狀況、融資歷史與現(xiàn)狀幾個(gè)角度出發(fā)，分析其融資需求與融資存在的問(wèn)題，并分兩大業(yè)務(wù)板塊重構(gòu)其融資策略，以幫助A企業(yè)集團(tuán)應(yīng)對(duì)融資壓力，并幫助其解決融資問(wèn)題;又提出融資工作保障體系建設(shè)建議，為融資策略實(shí)施提供保證。