職業(yè)發(fā)展視角下員工壓力管理研究.pdf

1、在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，伴隨著經(jīng)濟(jì)的全球化和信息化，組織所處的外部環(huán)境和組織結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大的變化。組織發(fā)展的不確定性增大，組織結(jié)構(gòu)趨向于扁平化，員工的職業(yè)生涯發(fā)展模式也隨之發(fā)生了很大的變化，這都給員工的職業(yè)發(fā)展帶來(lái)了很大的沖擊。新的職業(yè)發(fā)展模式下，員工的職業(yè)期望、職業(yè)成功標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)發(fā)展途徑、組織與員工的心理契約、雇傭關(guān)系等內(nèi)容都發(fā)生了很大的變化。這種變化使員工的職業(yè)發(fā)展面臨更多的不確定性及更大的挑戰(zhàn)，給員工帶來(lái)很大的職業(yè)發(fā)展壓力。
　　目

2、前，職業(yè)發(fā)展己經(jīng)成為影響員工工作的主要壓力源之一。過(guò)度的職業(yè)發(fā)展壓力不僅會(huì)對(duì)員工的身心健康產(chǎn)生危害，削弱員工的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，還會(huì)降低員工的工作積極性與工作效率，增加組織的管理成本，使組織在競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位。因此，如何緩解員工的職業(yè)發(fā)展壓力，保持員工穩(wěn)定的工作績(jī)效，改善員工的工作生活質(zhì)量，提高組織效能，受到了越來(lái)越多的關(guān)注。
　　本文在文獻(xiàn)研究的基礎(chǔ)上，以壓力管理理論和研究方法為指導(dǎo)，有效結(jié)合職業(yè)生涯發(fā)展的相關(guān)理論知識(shí)，圍繞職業(yè)發(fā)展