建筑經(jīng)濟管理中完善資金建設(shè)實效性的具體措施

1、建筑經(jīng)濟管理中完善資金建設(shè)實效性的具體措施[摘要]近年來，隨著國家經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步，國內(nèi)的建筑領(lǐng)域正面臨著一個前所未有的挑戰(zhàn)。建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展一方面導(dǎo)致建筑領(lǐng)域經(jīng)濟出現(xiàn)了泡沫化的趨勢，企業(yè)的利潤空間受到競爭壓力的影響越來越小，如果不對資金建設(shè)進行有效的管理，將會影響建筑行業(yè)的長久發(fā)展。文章將重點論述建筑經(jīng)濟管理中完善資金建設(shè)的有效性措施，以優(yōu)化建筑行業(yè)。[關(guān)鍵詞]建筑經(jīng)濟管理資金建設(shè)實效性完善措施就目前的經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀來看，建筑行

2、業(yè)是拉動經(jīng)濟發(fā)展的一個重要構(gòu)成部分。建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展促進了經(jīng)濟的發(fā)展，而蓬勃發(fā)展的建筑行業(yè)也隨之帶來了負面的影響。例如如果資金的建設(shè)管理不到位，一方面建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益會受到影響另一方面，為了追逐更多的剩余價值，建筑企業(yè)可能會在施工的過程中以次充好，影響建筑的施工質(zhì)量。下面我們將具體分析建筑資金建設(shè)的實效性措施。一、建筑經(jīng)濟管理中資金建設(shè)的目前狀況目前國內(nèi)的建筑經(jīng)濟管理與國外的管理相比較而言，存在比較明顯的漏洞和問題，具體表現(xiàn)在以下幾

3、個方面：（1）建筑經(jīng)濟管理的固有模式缺乏創(chuàng)新，難以與目前的市場發(fā)展相互適應(yīng)（2）建筑經(jīng)濟中對于擴大建筑規(guī)模、增大建筑數(shù)量的投資比較多，建筑行業(yè)出現(xiàn)了盲目的擴建（3）作為建筑企業(yè)，在擴大建筑的過程中，資金的籌集比較困難，資金致使建筑施工的環(huán)節(jié)發(fā)生脫節(jié)現(xiàn)象出現(xiàn)，無法按時保質(zhì)竣工，對企業(yè)經(jīng)濟效益產(chǎn)生嚴重的影響。另外，由于受國家相關(guān)的經(jīng)濟政策的影響，我國很多建筑企業(yè)無法再短期內(nèi)籌集較多的建設(shè)資金，因此對建設(shè)資金難以實施有效的管理。（四）建設(shè)資金

4、需在正式施工前支付一般由于建筑工程的建設(shè)的工期較長，并且建筑規(guī)模較大，因此建筑企業(yè)在實際施工的過程中，很容易出現(xiàn)資金不足和資金短缺的現(xiàn)象。在建筑施工的全過程中，建筑企業(yè)都必須要有效管理好建設(shè)資金，以此來有效減輕建筑企業(yè)的資金壓力。建筑施工的資金運用并不是一筆小數(shù)目，而且每一項施工建設(shè)都需要進行多項準備，只有資金充足并及時到位，施工建設(shè)工作才能圓滿順利的進行下去。而在施工的初期，施工單位不需要依靠自身的經(jīng)濟實力進行施工，建筑投資方必須在施

5、工正是開始前，按照整個資金投入的比例，預(yù)先支付一定的施工前資金。在施工建設(shè)順利完成之后，還要定期進行資金的落實，確保施工建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)都能夠得到有效的銜接，確保施工建設(shè)能夠順利的進行下去，不影響整體的建筑施工。二、進行資金建設(shè)的有效性舉措建筑企業(yè)的整個設(shè)計、施工過程都需要依靠大量的資金，而對于建筑企業(yè)來說，這筆資金的費用并不是小數(shù)目，因此，需要進行有效性的管理，才能確保建筑施工順利完成，需要從以下幾個方面進行落實：（一）合理制定施工方