保險(xiǎn)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)問(wèn)題探討.pdf

1、保險(xiǎn)業(yè)是人才密集型產(chǎn)業(yè),保險(xiǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),也是人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前在中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)中,人才資源已成為最重要的戰(zhàn)略資源之一,人才在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中越來(lái)越具有決定性意義。隨著中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的全面放開(kāi)和外資保險(xiǎn)公司進(jìn)入中國(guó)步伐的加快,保險(xiǎn)業(yè)人才開(kāi)發(fā)與管理工作也面臨著新的挑戰(zhàn),如何加快保險(xiǎn)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè),突破保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展中的人才“瓶頸”,已成為當(dāng)前亟待解決的一個(gè)問(wèn)題。
　　 中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)正處于發(fā)展的初級(jí)階段,保險(xiǎn)業(yè)人才隊(duì)伍在保險(xiǎn)業(yè)加快發(fā)展的過(guò)程中不斷發(fā)展壯大

2、。從1980年恢復(fù)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)時(shí)的中國(guó)人民保險(xiǎn)公司獨(dú)家經(jīng)營(yíng),近4000人的從業(yè)隊(duì)伍,至今已有100多家保險(xiǎn)公司,200多萬(wàn)人的從業(yè)隊(duì)伍。但目前保險(xiǎn)人才隊(duì)伍建設(shè)與行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略差距仍然較大:一是人才總量不足,整體素質(zhì)不高。二是高校教育培養(yǎng)不能滿足行業(yè)發(fā)展的需要。三是保險(xiǎn)公司員工及高管人員的素質(zhì)亟待提高。
　　 保險(xiǎn)業(yè)站在一個(gè)新的歷史起點(diǎn)上,建立一支適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展需要的保險(xiǎn)人才隊(duì)伍,對(duì)抓住難得的歷史發(fā)展機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)保險(xiǎn)業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)具

3、有決定性的意義。本文首先對(duì)我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)從業(yè)人員的現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題進(jìn)行分析評(píng)價(jià),并從問(wèn)題產(chǎn)生的歷史背景、人事管理體制和運(yùn)行機(jī)制等方面進(jìn)行深入的發(fā)掘。同時(shí),根據(jù)發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)保險(xiǎn)人才培養(yǎng)的成功模式,提出了我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)人才培養(yǎng)模式及體系。最后提出要加強(qiáng)和改善保險(xiǎn)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè),必須建立起社會(huì)力量(高校)努力配合、保險(xiǎn)業(yè)界積極參與、保險(xiǎn)監(jiān)管部門(mén)和自律組織倡導(dǎo)推動(dòng)的四位一體的保險(xiǎn)人才建設(shè)體系。應(yīng)當(dāng)提出的是本文認(rèn)為保險(xiǎn)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)不只是保險(xiǎn)企業(yè)自身內(nèi)