鏡泓福地休閑度假區(qū)項目策劃研究.pdf

1、改革開放以來,我國的房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展并逐漸壯大起來。房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)逐漸發(fā)展成為我國民經(jīng)濟的支柱性產(chǎn)業(yè),對國民經(jīng)濟的發(fā)展有著非常重要的作用。但是由于房價長期居高不下,2010年以來,國家出臺新政嚴格打壓高房價。因此,傳統(tǒng)住宅市場成交表現(xiàn)逐漸黯淡,新政在很大程度上壓縮了住宅市場的投資回報空間。在此形勢下,旅游房地產(chǎn)憑借其政策導向性和資源稀缺性優(yōu)勢得到了人們的重視。旅游房地產(chǎn)是由房地產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)的融合而形成的一種邊緣房地產(chǎn)形態(tài),比傳統(tǒng)住宅具有

2、更加廣闊的發(fā)展空間和巨大的市場潛力。
　　本文首先對旅游地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展狀況以及本項目所在區(qū)域的開發(fā)條件進行了分析,在此基礎上對寧安小北湖風景區(qū)的旅游資源、經(jīng)濟環(huán)境、市場環(huán)境以及競爭對手進行具體分析,從而對該地區(qū)的旅游地產(chǎn)的發(fā)展環(huán)境有了總體把握。之后依據(jù)以上分析結果,再進一步對本項目的投資建設進行了SWOT分析,并提出了項目的分析對策。在以上分析結果的基礎上，本文確定了項目的開發(fā)定位,包括名稱定位、主題定位、市場地位、功能定位、形象