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1、工業(yè)自動化產(chǎn)品營銷渠道管理研究―基于西門子（中國）有限公司的分析工業(yè)自動化產(chǎn)品營銷渠道管理研究―基于西門子（中國）有限公司的分析ChannelManagementResearchfIndustrialAutomationProducts—BasedonSiemens(China)Co.Ltd專業(yè)：工商管理研究生：徐培指導教師：和金生天津大學管理學院2010年11月摘要摘要渠道是影響企業(yè)發(fā)展最重要的因素之一，也是企業(yè)最重要的營銷資產(chǎn)。影響

2、渠道管理與發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境處在不斷地變化之中，只有根據(jù)環(huán)境的變化對營銷渠道進行改革和創(chuàng)新才能保證營銷渠道發(fā)展的活力。在資料收集與市場調(diào)研的基礎上，本文運用市場營銷、渠道管理、工業(yè)自動化等學科的理論和方法對西門子(中國)有限公司工業(yè)自動化集團渠道模式進行了細致分析。通過上述的分析看出西門子(中國)有限公司工業(yè)自動化集團渠道管理上存在的弊端，以及西門子公司是如何對渠道模式進行創(chuàng)新以此來更好地管理好渠道來解決以上的渠道問題。本文期望通過理論與

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