WS公司車輛安全檢查儀營銷策略研究.pdf

1、本文定位于WS公司車輛安全檢查儀的市場營銷策略研究。需要解決的問題是在金融危機、新的宏觀環(huán)境和市場形勢下，面對日新月異的技術(shù)發(fā)展、日益激烈的行業(yè)競爭，WS公司如何充分利用現(xiàn)有資源，有效發(fā)揮自身優(yōu)勢，對車輛安全檢查儀營銷工作中的不足之處進(jìn)行適應(yīng)性改革，以更好的服務(wù)于國內(nèi)外用戶，打造長久競爭優(yōu)勢，進(jìn)一步鞏固在國內(nèi)壟斷及國外市場份額領(lǐng)先的地位。
　　按照在現(xiàn)代市場營銷理論、波特五種力量模型理論和SWOT分析等理論方法，從WS車輛安全檢查

2、儀營銷所涉及的內(nèi)外環(huán)境因素和市場因素等方面入手，對WS車輛安全檢查儀當(dāng)前國內(nèi)外市場營銷策略存在的問題進(jìn)行深刻的剖析，WS車輛安全檢查儀營銷面臨的威脅與挑戰(zhàn)，以及擁有的優(yōu)勢和機遇，詳細(xì)地論述WS車輛安全檢查儀的市場細(xì)分及定位，最終提出適合于WS車輛安全檢查儀發(fā)展的營銷策略。并提出保障營銷策略市場的具體措施和建議。
　　本文理論與實踐結(jié)合，定性分析和定量分析相結(jié)合，注重用理論分析實際問題，針對性、實用性、可操作性強，對WS公司車輛安全