火電廠環(huán)保工程項目成本與進度集成控制.pdf

1、巴爾技術(shù)有限公司是世界上著名的電力環(huán)保設(shè)備供應(yīng)商之一，目前在中國建立了公司并向國內(nèi)火力發(fā)電廠提供脫硫環(huán)保設(shè)備。
　　 近幾年來，隨著我國環(huán)保政策的日益嚴厲和新一輪的電站建設(shè)高峰期的到來，環(huán)保市場迅速擴大。隨著更多的國內(nèi)/國外的供應(yīng)商進入這個市場，同時環(huán)保工程質(zhì)量的要求也更加嚴格，項目交工期不斷地要求提前，項目的利潤率卻在不斷地下降。因此對比之前比較粗放的項目管理顯然已不能適應(yīng)目前火電環(huán)保項目管理的要求，當(dāng)前的項目管理應(yīng)適應(yīng)市場要

2、求，在進度與成本的集成控制上下功夫。
　　 本文以項目管理理論為基礎(chǔ)，結(jié)合火力發(fā)電廠環(huán)保項目工程建設(shè)的特點與實踐，探討掙值分析方法在電站環(huán)保工程項目進度與控制方面的應(yīng)用。
　　 論文首先分析我國環(huán)保項目管理現(xiàn)狀、存在的問題。分別介紹了項目成本、進度管理的基本方法、內(nèi)容以及存在的問題，并接合實際情況分析介紹了現(xiàn)行的成本、進度控制方法與實例。在此基礎(chǔ)上引進了將成本、進度集成管理的掙值管理理論知識，并結(jié)合實際的工程實例分析了掙