精益生產(chǎn)模式在斯丹電子某產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)項目中的應用研究.pdf

1、精益生產(chǎn)模式在斯丹電子某產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)項目中的應用研究ResearchonapplicationofLeanManufacturingbased0noneprojectaboutatransferredproductionfineatStandexCompany學科專業(yè)：這丕經(jīng)渣盈籃堡研究生：垂迭基指導教師：陵適熬援天津大學管理學院二零一零年十一月簟●鈿中文摘要近年來由于勞動力成本逐漸升高，同時人民幣相對美元不斷升值等因素的影響，我國以出口為

2、主的勞動力密集型生產(chǎn)企業(yè)面臨著巨大的經(jīng)營困難。如何通過內(nèi)部改善革新降低運營成本以適應嚴酷的外部環(huán)境已經(jīng)成為這些企業(yè)所必須要解決的關鍵問題。本文主要討論了以精益生產(chǎn)概念為主導加大運營靈活性、提高生產(chǎn)效率、降低成本來解決上述勞動力密集型企業(yè)所面臨的的經(jīng)營困境。提出問題之后，在第二章主要闡述了精益生產(chǎn)的基本概念和主要思想，特別強調(diào)了在精益生產(chǎn)模式中消減庫存數(shù)量的重要意義。之后以斯丹電子天津廠某個變壓器轉(zhuǎn)產(chǎn)項目為實例，分析了在改造前整個項目的盈

3、利情況及存在問題。列出了兩種改造模式，及各自在不同訂單狀況下的現(xiàn)金流狀況。通過量化的分析對比，反映了在精益生產(chǎn)概念指導下的以柔性生產(chǎn)線為主旨的項目改造模式的綜合效益優(yōu)勢。最后詳細介紹了在本項目中如何綜合的運用看板拉動式原材料供應系統(tǒng)、有益于交叉作業(yè)的U型單位線體、標準作業(yè)時間均衡生產(chǎn)、操作員工多技能培訓以及全員設備維護活動等具體的推行精益生產(chǎn)的方式方法來實現(xiàn)生產(chǎn)線的柔性化，低成本運轉(zhuǎn)以取得理想的經(jīng)營效益。關鍵詞：訂單精益生產(chǎn)U型線體改善