供電企業(yè)精益生產(chǎn)OMP模式應(yīng)用研究.pdf

1、精益生產(chǎn)是通過總結(jié)生產(chǎn)領(lǐng)域的成功經(jīng)驗(yàn)提煉出來的，是一套與企業(yè)環(huán)境、業(yè)務(wù)流程、文化和管理方法高度融合的管理體系。它是以最大限度地減少企業(yè)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式，同時(shí)又是一種理念，一種文化，實(shí)施精益生產(chǎn)就是追求完美的歷程，也是追求卓越的過程。
　　 面臨著內(nèi)部發(fā)展的瓶頸和外部環(huán)境的挑戰(zhàn)，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理模式成為供電企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的必然選擇。加快建立一套適應(yīng)客戶需求的先進(jìn)管理模式，使供電企業(yè)靈活地應(yīng)對

2、內(nèi)外部環(huán)境的變化，是供電企業(yè)變革的首要目標(biāo)。
　　 精益生產(chǎn)在公用服務(wù)業(yè)的應(yīng)用還不成熟，在供電企業(yè)的應(yīng)用也不多，并且多是嘗試性的應(yīng)用，尚未形成一套有指導(dǎo)性的管理體系和操作方法。
　　 本文在總結(jié)精益生產(chǎn)相關(guān)理論和相關(guān)行業(yè)應(yīng)用成果的基礎(chǔ)上，做了如下工作：首先對精益生產(chǎn)引入供電企業(yè)進(jìn)行必要性和可行性分析，指出精益生產(chǎn)是適合供電企業(yè)經(jīng)營管理發(fā)展需要的；其次提出了供電企業(yè)精益生產(chǎn)OMP模式，為供電企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)提供了一套系統(tǒng)性