精益生產(chǎn)在S企業(yè)的應(yīng)用研究.pdf

1、精益生產(chǎn)是一種基于降低成本從而提高利潤(rùn)的生產(chǎn)方式,精益生產(chǎn)中“精”表示精良、精確、精美；“益”表示利益、效益等。精益生產(chǎn)采取利潤(rùn)主義的經(jīng)營(yíng)思想,通過(guò)徹底消除浪費(fèi)和提高效率來(lái)實(shí)現(xiàn)降低成本的目標(biāo),從而實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。在當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,精益生產(chǎn)成為中國(guó)制造業(yè)降低成本提高競(jìng)爭(zhēng)力的有效保證。
　　 本文結(jié)合大型工程機(jī)械S企業(yè)的實(shí)際情況,運(yùn)用精益生產(chǎn)的相關(guān)理論對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)行了分析并提出有關(guān)改進(jìn)措施。論文的主要工作包括以下幾個(gè)方

2、面:
　　 1.首先介紹了精益生產(chǎn)的研究背景以及國(guó)內(nèi)外相關(guān)領(lǐng)域的研究現(xiàn)狀。
　　 在介紹分析精益生產(chǎn)相關(guān)技術(shù)和方法的基礎(chǔ)上,運(yùn)用SWOT(優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅)的方法深入分析了工程機(jī)械行業(yè)的現(xiàn)狀,從而建立了精益生產(chǎn)理論體系,以此作為精益生產(chǎn)推廣的理論指導(dǎo)。精益生產(chǎn)體系分為三個(gè)部分:即基礎(chǔ)層--精益生產(chǎn)實(shí)施的目標(biāo)、方針和實(shí)施的基礎(chǔ)和保障,支柱層--精益物流和精益信息流,中間層--精益生產(chǎn)的相關(guān)手法。
　　 2.對(duì)

3、精益生產(chǎn)理論體系中精益質(zhì)量系統(tǒng)進(jìn)行深入研究,并建立精益質(zhì)量損失模型。該模型包括用于分析的理論模型和基于故障數(shù)、可量化的數(shù)學(xué)模型,并分析了這兩種模型之間的相互關(guān)系。進(jìn)而對(duì)精益生產(chǎn)信息系統(tǒng)進(jìn)行研究,考慮該系統(tǒng)在該企業(yè)的可實(shí)施性,通過(guò)該精益生產(chǎn)信息系統(tǒng)的建立,在S企業(yè)原有ERP的基礎(chǔ)上增加相應(yīng)的模塊以完成精益生產(chǎn)的信息化改造。
　　 3.進(jìn)行相關(guān)的理論成果在S企業(yè)應(yīng)用研究。對(duì)精益生產(chǎn)推廣的基礎(chǔ)--精益文化進(jìn)行詳述；運(yùn)用價(jià)值流圖識(shí)別非增

4、值價(jià)值流,并運(yùn)用精益生產(chǎn)的相關(guān)手法對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行改進(jìn),包括生產(chǎn)線平衡的研究、生產(chǎn)物流的改進(jìn)、生產(chǎn)工藝的改進(jìn)等方面；將質(zhì)量損失模型應(yīng)用于S企業(yè),分析質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的原因,為精益質(zhì)量管理的不斷改進(jìn)、發(fā)展提供有效依據(jù)和指導(dǎo)；通過(guò)對(duì)精益信息系統(tǒng)的研究建立設(shè)備管理模塊,以保證設(shè)備保全的正常運(yùn)行,基于對(duì)質(zhì)量損失模型的質(zhì)量改進(jìn)研究,在供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)同時(shí)發(fā)布企業(yè)信息,以滿足企業(yè)供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)間的無(wú)縫連接,通過(guò)建立以產(chǎn)品工藝單元的產(chǎn)品分解理論與推式和拉式相結(jié)合的模