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1、企業(yè)特別是設(shè)計(jì)型企業(yè)作為自主創(chuàng)新的重要載體,在建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家中應(yīng)該發(fā)揮重要而積極的作用。激勵(lì)更是現(xiàn)代人力資源管理的核心。如今,國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)型企業(yè)面臨著國(guó)內(nèi)外雙重的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力,能否在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得持續(xù)發(fā)展,在很大程度上取決于專業(yè)技術(shù)人才的素質(zhì),而專業(yè)技術(shù)人才積極性的高低主要取決于對(duì)其激勵(lì)程度的大小。因此,合理設(shè)計(jì)對(duì)專業(yè)技術(shù)人才的激勵(lì)策略,完善專業(yè)技術(shù)人才的成長(zhǎng)環(huán)境,不斷提高專業(yè)技術(shù)人才的積極性,使其盡心盡力,對(duì)于企業(yè)的發(fā)展壯大乃至建設(shè)
2、創(chuàng)新型國(guó)家都將具有現(xiàn)實(shí)和深遠(yuǎn)的意義。
本文在文獻(xiàn)綜述與理論分析的基礎(chǔ)上,對(duì)我國(guó)交通設(shè)計(jì)型企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才的激勵(lì)問(wèn)題進(jìn)行了系統(tǒng)全面的分析和探討。論文首先對(duì)設(shè)計(jì)型企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才激勵(lì)體系的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題進(jìn)行了系統(tǒng)分析,在此基礎(chǔ)上構(gòu)建了交通設(shè)計(jì)企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才激勵(lì)體系的總體框架;接著,以S公司為例進(jìn)行個(gè)案研究,詳細(xì)分析了S公司設(shè)計(jì)人才激勵(lì)體系存在的主要問(wèn)題及其深層原因,并針對(duì)這些問(wèn)題提出了一套有助于改善S公司設(shè)計(jì)人才激勵(lì)體系的
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