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文檔簡(jiǎn)介
1、隨著房地產(chǎn)住宅市場(chǎng)的不斷成熟和競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,以及國(guó)家宏觀(guān)政策對(duì)其不斷加強(qiáng)的宏觀(guān)調(diào)控和治理力度,加之人民幣升值、寫(xiě)字樓價(jià)值被市場(chǎng)低估、需求長(zhǎng)期趨于上升勢(shì)態(tài)、境外REITs等退出機(jī)制的建立等等因素的影響,商業(yè)地產(chǎn)正成為外資、內(nèi)資、開(kāi)發(fā)商、運(yùn)營(yíng)商等等新的投資關(guān)注熱點(diǎn)。
商業(yè)地產(chǎn)具備高投資、高利潤(rùn)、高風(fēng)險(xiǎn)、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、回收期長(zhǎng)等明顯特征。伴隨著大量資金在短期內(nèi)迅速轉(zhuǎn)移和投放,商業(yè)地產(chǎn)面臨空置面積和失敗的項(xiàng)目不斷增加等等越來(lái)越多的問(wèn)
2、題。此時(shí),企業(yè)進(jìn)行具前瞻性指導(dǎo)意義的戰(zhàn)略選擇和定位顯得尤為關(guān)鍵。
正值進(jìn)行畢業(yè)論文寫(xiě)作之際,筆者在富力地產(chǎn)任職近十年,希望結(jié)合多年工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、MBA所學(xué)的戰(zhàn)略管理理論和知識(shí)以及當(dāng)今商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展趨勢(shì),站在企業(yè)管理者的角度,對(duì)富力在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略進(jìn)行研究。
本文先對(duì)現(xiàn)代戰(zhàn)略管理理論進(jìn)行歸納,再對(duì)企業(yè)外部環(huán)境(包括宏觀(guān)環(huán)境和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu))以及商業(yè)地產(chǎn)在我國(guó)的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析,探究商業(yè)地產(chǎn)與住宅地產(chǎn)有何不
3、同及其主要驅(qū)動(dòng)因素和關(guān)鍵性成功要素,明確行業(yè)所需的核心競(jìng)爭(zhēng)力以及如何整合資源和能力來(lái)獲取這種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
接著通過(guò)實(shí)例分析,一方面對(duì)富力在商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展作SWOT及核心競(jìng)爭(zhēng)力分析,另一方面探究行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)所采用的戰(zhàn)略定位,再?gòu)钠髽I(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與商業(yè)地產(chǎn)關(guān)鍵成功要素的最佳匹配角度,論述富力為何選擇在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域以一體化戰(zhàn)略和成本領(lǐng)先戰(zhàn)略為主,戰(zhàn)略聯(lián)盟和企業(yè)兼并為輔的戰(zhàn)略定位,并重點(diǎn)研究為保障戰(zhàn)略執(zhí)行所采取的策略以及相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)控制
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