國(guó)有企業(yè)薪酬管理研究.pdf

1、薪酬是給勞動(dòng)者勞動(dòng)的報(bào)酬，是用人單位對(duì)它的員工為企業(yè)所做貢獻(xiàn)而給予的相應(yīng)回報(bào)，是調(diào)動(dòng)員工積極性的重要手段，也是用人單位經(jīng)營(yíng)成本的重要組成部分，它不僅涉及用人單位的經(jīng)濟(jì)核算與效益，而且與員工自身利益密切相關(guān)。薪酬問題一直是經(jīng)濟(jì)學(xué)界和管理學(xué)界關(guān)注的熱點(diǎn)問題，薪酬管理已成為人力資源管理的重要組成部分。國(guó)有企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱，國(guó)有企業(yè)薪酬制度改革是國(guó)有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重點(diǎn)和難點(diǎn)。
　　本文對(duì)薪酬管理的基本理論進(jìn)行了研究，包括薪

2、酬的內(nèi)涵和功能、薪酬管理的理論基礎(chǔ)、薪酬管理制度等等。通過對(duì)這些薪酬理論的研究，為國(guó)有企業(yè)薪酬制度改革提供理論依據(jù)，選擇適合國(guó)有企業(yè)薪酬制度改革有效的管理模式。
　　國(guó)有企業(yè)薪酬制度的改革經(jīng)歷了漫長(zhǎng)曲折的歷程，大多數(shù)國(guó)有企業(yè)都建立了完整的薪酬制度，但現(xiàn)有的薪酬制度依然存在著諸多的問題。本文通過對(duì)國(guó)內(nèi)某市國(guó)有企業(yè)薪酬管理的現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研和分析，力求找到國(guó)有企業(yè)薪酬制度管理中存在的問題和問題產(chǎn)生的原因，并對(duì)新時(shí)期如何進(jìn)一步深化國(guó)有企業(yè)薪